优酷股票代码是多少?(【公益沙龙】7月1日《用风水排除企业经营风险》!)
【公益沙龙】7月1日《用风水排除企业经营风险》!
企业有什么风险?风险怎么排除?
企业的风险只有3个:
已经运作的项目,不盈利了?
准备投资的项目,能否盈利?
项目用人是否合适?
这3个风险,均能通过企业风水来解决!
风水学可以帮助企业排除投资风险、用人风险,并且有独家秘籍,能排除企业的合伙人或者公司高层是否存在潜在危险,保证团队的稳定和谐发展。
个人,无非是事业、学业,家庭和谐!
事业是否稳定?
学习是否顺利?
夫妻是否和睦?
家庭是否和谐?
小孩能不能考个好学习?
一堆烂桃花怎么办?
这些,均能通过风水来解决!
希望我们的通力合作,能让您和您的企业繁花似锦,顺风顺水!
2017年7月1日下午 2:00,赵老师恭候各位莅临!
赵老师生于风水世家第五代传人,易掌控方向企业咨询有限公司董事长,美亚歌专家团风水专家,从事风水咨询数十余载,风水学专家。
2009年为宝利国际(上市排队中)提供风水顾问服务;
2009为优酷(股票代码:YOKU)提供风水顾问服务;
2010为蓝色互动(现已被"信雅达"收购,股票代码:600571)提拱风水顾问服务;
2011年为银天下(银科控股,交易代码:YIN)提供风水顾问服务,2016年在纳斯达克上市;
2016年为弘高创意(股票代码:002504)提供风水顾问服务。
赵老师为所有企业提供顾问服务时,都将保证其企业盈利,并逐年提升盈利能力,最高年提升业绩100%,并且赵老师承诺,如其企业在其服务期间盈利没有提升,将全额退款。
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怎么炒股???
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优酷网股票代码?
优酷网的代码是就是优酷网,在纳斯达克上市的,你上大智慧的网站可以看到他的走势
优酷土豆合并,真的假的。据说合并后叫优酷土豆?
公司合并,但是网站依然照常的。只是土豆公司退出股市,土豆股份+优酷股份成立以“优酷”为决策的上市公司“优酷土豆股份有限公司”。 两个网站算是兄弟关系了,土豆网、优酷网网站不变、依然都是视频网站,但是却不存在竞争关系。赚的钱都是属于“优酷土豆股份有限公司”。
酷喵是哪个上市公司的?
是优酷和国广东方网络(北京)有限公司联合打造的互联网电视应用。
《酷喵》是一款Android平台的应用,是优酷授权的正版TV端应用,软件采用瀑布式页面,滑动即可浏览海量内容,软件具有视频分类功能,可以根据分类查找喜欢的视频,包括电视剧、电影、动漫、亲子、纪实、搞笑等分类,如果想精准查找视频,可以点击页面左上角的搜索按钮,输入视频名称即可查找。
优酷土豆:群敌环绕的无奈选择
创立之初
2005年初,***第一家视频网站土豆网打着“每个人都是生活的导演”的口号出场了。当时,***的Youtube还没有创立,土豆网算是一个开创性的创业项目。
2006年中,古永锵回国以“快者为王”为产品理念创办优酷网,此时,国内视频网站林立,乐视网、激动网等也已陆续创立。
王微辍过学留过洋,当过国际企业高管,写过小说编过话剧,王微身上有着创业人的传奇色彩;与王微的文艺偶像派风格相比,古永锵走的是“实力派”路线。古永锵是***人,14岁留学澳洲,19岁全家搬迁到***。古永锵考入加州大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。创办优酷之前,古永锵做过投资,也曾任搜狐总裁,和张朝阳一起把搜狐送到了纳斯达克上市。
不同的经历造就了两人不同的性格,若说土豆还寄托着王微的梦想,优酷则完全是古永锵手里的商品。
江湖纷争
随着一个个视频网站的建立,在线视频的江湖成形了。2010年时,优酷和土豆成为行业排名一二的公司。成就行业地位离不开资金投入。
2005年11月,优酷成立之初就拥有300万美元“搜索资金”;2005年12月,土豆网获IDG50万美元第一轮风投;
2006年5月,土豆网获得来自IDG、纪源资本、集富亚洲的850万美元风投;2006年12月,优酷获硅谷SutterHillVentures、国际投资基金FarallonCapital和ChengweiVentures三家风投1200万美元注资。
2007年4月,土豆网获1900万美元融资,由今日资本、GeneralCatalyst主导,韩国KTB风险投资基金、GCEntrepreneursFund、CA-JAICChinaInternetFund参与,前两轮的投资者IDG、纪源资本、集富亚洲也继续跟投;2007年11月,优酷网获得2500万美元注资。
2008年4月,土豆网D轮融资5680万美元,由凯欣亚洲和***洛克菲勒家族旗下风险投资公司Venrock领投,此前的IDG、纪源资本等参投。
2008年7月,优酷获4000万美元融资。
2009年12月,优酷网再获4000万美元融资。
2010年7月,土豆网完成上市前最后一轮5000万美元融资。
2010年9月,优酷网获得5000万美元融资。
源源不断的融资,奠定了优酷和土豆网的江湖地位。但形势不容乐观,爱奇艺、搜狐视频、pptv、pps、迅雷网、暴风影音、56网等视频网站都在分食视频大蛋糕。
竞争对手的财力,也不容小觑。
2010年,爱奇艺含着金钥匙出生,背靠百度,爱奇艺有着天然的流量优势,也不愁资金引入。和爱奇艺相似,有搜狐网站做支撑的搜狐视频也不愁吃喝。
2011年,PPTV跟软银签订一份2.5亿美金的投资协议,创下全球互联网视频行业最大单笔融资的记录。此外,看起来不太起眼的56网也曾先后获得海纳亚洲、红杉资本、迪斯尼旗下思伟创投的投资。
有了江湖,就会有厮杀。可正当要拿枪激战的时候,王微却逐渐陷入痛苦。2008年,***广电总*要求视频网站要申请获取视频许可证,才能合法播放视频节目。
随着视频许可证的出现,影视版权越来越受到重视。2009年,酷6网上市后宣布斥资3亿元购买版权,优酷网也把每年购买电视剧的金额增加到6000万。同年,搜狐视频联合激动网、优朋普乐成立反盗版联盟———向优酷索赔1亿元,最终法院判决优酷赔偿45万。2010年1月,搜狐与酷6联手出资1000万美元,建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”。
版权的正规化,使得网络版权买卖市场迅速成形,并且达到交易高峰。视频网站陆续上市后,有了充足的资金,各方就开始拿钱买版权以争夺市场。白热化的竞争,不断刷新版权费的最高点。
比如,2006年红遍影视圈的《武林外传》,全81集的网络版权才卖10万元。而从2008年起,电视剧网络版权费就开始疯狂增长。
首先是单集版权费突破万元。比如,2008年《潜伏》的网络版权卖到了每集一万元;2009年,《大秦帝国》的网络版权卖到了每集2.5万元。
很快,热播剧单集版权费突破十万元。2010年,新《三国》的网络首播版权卖出了15万/集,新版《红楼梦》也高达20万/集。
2011年,网络单集版权很快迈入百万级别。当年9月份,《浮沉》成为第一部单集破百万的电视剧。接下来更疯狂的是,消息称腾讯视频为购得《宫锁珠帘》的网络独家版权,开出了185万元/集的天价。
按单集成本测算,从2006年到2011年,网络版权价从1000元的标准飞涨到30万元的水平,价格高得令人咋舌。大家纷纷感叹,5年前,30万元可以购买1000部电影,现在,30万元只能购买一集。
实际上,持续攀升的影视版权费还不算是最让人忧心的事情,竞争带来的互相“监督”才是最令人头痛的。2010年起,围绕盗版问题,优酷和酷6互相起诉,酷6起诉土豆,优朋普乐起诉迅雷,乐视起诉悠视……一时间,在线视频公司之间官司不断,闹得沸沸扬扬,无法收场。
优酷土豆
在各大网站纷纷出高价争抢独播权时,土豆网没有如人们想像中那么积极。由于上市进程被耽误,土豆缺乏充足的资金来买剧。
2010年11月10日,土豆提交了在***纳斯达克的上市申请。一周后,优酷也向***证券交易会提出了在纽交所上市的申请。
申请后不到一个月时间,优酷网成功登陆纽交所公开发行上市,股票代码为YOKU。同天,当当网也在纽交所上市。
然而王微此时却陷入了与前妻的财产纠纷,
上市进程耽误了数月,美股市场已经逆转。半年前,优酷上市首日大涨161%,成为***5年来IPO涨幅之最。当时,***投资者对在线视频行业充满激情。
半年时间,市场就经历了突变。财务问题、被合并传闻以及竞争对手欲强强联手等负面消息,令土豆网难以招架。
2011年8月17日,土豆网终于在纳斯达克上市。上市首日,土豆跌破发行价,跌幅达11.86%。毋庸置疑,这是一次相当惨烈的流血上市,几乎算断臂求生。
从王微内心深处来说,他其实并不屑于用高价买剧这种方式,来争抢观众。但不可否认的是,没有这样做的后果,就是土豆网观众开始流失。
掉粉的同时,土豆网的内部人才也在撤离。
股价持续低迷,股票已从发行价的29块跌至10块,高管期权沦为废纸。
据土豆网2011年第二季度财报显示,公司该季度净营收为1782万美元,同比增长94.5%,净亏***达1204万美元。
而优酷网同一季度净收入为3060万美元,同比增长178%,净亏***为435万美元。增长比对手慢,亏***比对手多,土豆网似乎陷入了泥沼中。
上市后,土豆网迎来了一次短暂的回暖。2011年第三季度财报显示,土豆网净利润为820万美元,透出了扭亏的迹象。然而,紧接着的2011年第四季度,土豆网再次亏***,净亏***达2370万美元,业绩堪忧。
虽然优酷网在上市后也没有迎来盈利,但其也没有经历大起大落,亏***保持在控制范围内。这就意味着,优酷网的未来比土豆网更为乐观,或者说更有希望。
2011年11月,国际金融服务公司摩根斯坦利开始向土豆发出战略建议,土豆网也向摩根斯坦利寻求财务建议,并决定开始主动寻求合作机会。这时候,土豆网股价也从上市首日的25美元左右跌去过半,在13美元左右徘徊,资本方有点着急了。
2012年初,土豆网董事会开始讨论寻求和优酷等几家视频网站合作。2012年2月第一周,优酷和土豆投资方正式接触。优酷方股东——成为基金创始人李世默,与土豆方股东——纪源资本符绩勋讨论双方合并的潜在可能性,符绩勋表达愿意进一步谈判,双方一致达成见面。
为何成为基金和纪源资本能够决定两个企业的未来?原因很简单,因为他们才是土豆和优酷背后的第一大股东,有话语权,也有控制权。
投资方牵头,一切都顺畅无比。与企业创始人相比,资本方没有那么多顾虑,没有那么多拖泥带水的个人感情,更不可能为了企业***运营而抛弃利益追求。
2012年2月16日,优酷CEO古永锵、CFO刘德乐、成为基金创始人李世默与土豆方符绩勋会面,就优酷土豆换股合并进行初步讨论。
2月24日,优酷和土豆双方管理层和部分股东密会***,达成合并最关键点:土豆占新公司28.5%股份。双方随后进入协议秘密阶段,并签署双边保密协议。
3月10日,双方财务顾问、律师事务所达成最终协议。3月11日,优酷和土豆开始执行该协议。3月12日美股开市之前,优酷和土豆联合对外宣布合并,优酷土豆成型。
并购落幕
优酷和土豆合并后不久,爱奇艺与腾讯视频、搜狐视频共同成立“视频内容合作组织”(VCC),在组织内部形成版权采买协作,有效降低了版权费支出。
2013年,百度以3.7亿美元收购pps,爱奇艺与pps合并;苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元战略投资PPTV。
乐视则在2009年前提早采购、囤积了大量热播影视剧版权,在网络版权分销领域夺得了垄断地位。
行业数据显示,从2015年第一季度,优酷土豆在***网络视频市场的广告收入占有的市场份额为21.7%,爱奇艺PPS为19.59%、腾讯视频占比14.11%、搜狐视频占比12.60%,乐视网位列第五名,占比9.25%。
这是一个让优酷土豆焦虑的数据,每个平台的差异并不大,虽说颠覆并不是轻松的事,但爱奇艺PPS要想赶超也不会太难。更让优酷土豆焦虑的是,虽然广告收入不错,但公司财政仍处于亏***状态。
此时,马云找上了古永锵。
2014年4月28日,马云迈出了收购计划的第一步。当日,优酷土豆宣布与阿里巴巴建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股,其中阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%。
2015年11月7日,阿里巴巴集团和优酷土豆集团共同宣布,双方已就收购优酷土豆股份签署并购协议。阿里巴巴将出资约45亿美元现金收购优酷土豆,交易预计于2016年第1季度完成交割。
现金收购就意味着,合一集团管理层并未丧失控制权,古永锵的愿望达成。收购完成之后,古永锵会继续担任优酷土豆董事会**兼任CEO,而优酷土豆的(股票名称yoku并未更改)将会停止在纽交所挂牌交易。
在2015年12月底举行的第二届世界互联网大会上,古永锵在接受采访时透露,阿里收购公司总共花了58亿美元。由此,这起收购成为***第一,全世界第二的收购案(2014年,Facebook宣布以190亿美元收购whatsapp,是全球第一大收购案)。
卖了一个***第一的高价钱,古永锵没有什么可遗憾的。如果用金钱量化优酷土豆十年的努力,58亿美元无疑是相当值当的。至少,他能够对王微说,没有亏待土豆。
未来之*
阿里收购合一集团之后,就很快朝“多屏合一”方向进行了了尝试。2015年12月,优酷发起了大派福利的“优酷会员周”,与阿里数娱产品深度融合。
活动期间,所有使用天猫魔盒和搭载阿里数娱业务的机顶盒、智能电视的终端用户都获得了优酷提供的黄金会员权益。而在天猫购买两张优酷会员卡就能获赠一个天猫魔盒。
这只是一次浅浅的尝试,未来仍是未知。
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优质内容互联平台“考拉看看”联合创始人;曾为资深财经记者,供职于《成都商报》和《每日经济新闻》。长期深入了解***一线企业家,重点研究企业家命运、行业现状和趋势。也曾对话***一流经济学家,并多次采访诺贝尔经济学奖得主,密切关注***和全球经济。著有《褚橙方法》《大父母》等书。
吴迪:
四川大学新闻学硕士,从事企业文化研究,“神经元”品牌创始人,新华思客自媒体专栏作者。对社会、文化、经济、文学等领域的热点问题均有思考和研究。
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