优酷股票代码是多少？(【公益沙龙】7月1日《用风水排除企业经营风险》！)
【公益沙龙】7月1日《用风水排除企业经营风险》！
企业有什么风险？风险怎么排除？
企业的风险只有3个：
已经运作的项目，不盈利了？
准备投资的项目，能否盈利？
项目用人是否合适？
这3个风险，均能通过企业风水来解决！
风水学可以帮助企业排除投资风险、用人风险，并且有独家秘籍，能排除企业的合伙人或者公司高层是否存在潜在危险，保证团队的稳定和谐发展。
个人，无非是事业、学业，家庭和谐！
事业是否稳定？
学习是否顺利？
夫妻是否和睦？
家庭是否和谐？
小孩能不能考个好学习？
一堆烂桃花怎么办？
这些，均能通过风水来解决！
希望我们的通力合作，能让您和您的企业繁花似锦，顺风顺水！
2017年7月1日下午 2：00，赵老师恭候各位莅临！
赵老师生于风水世家第五代传人，易掌控方向企业咨询有限公司董事长，美亚歌专家团风水专家，从事风水咨询数十余载，风水学专家。
2009年为宝利国际（上市排队中）提供风水顾问服务；
2009为优酷（股票代码：YOKU）提供风水顾问服务；
2010为蓝色互动（现已被"信雅达"收购,股票代码：600571）提拱风水顾问服务；
2011年为银天下（银科控股，交易代码：YIN）提供风水顾问服务，2016年在纳斯达克上市；
2016年为弘高创意（股票代码：002504）提供风水顾问服务。
赵老师为所有企业提供顾问服务时，都将保证其企业盈利，并逐年提升盈利能力，最高年提升业绩100%，并且赵老师承诺，如其企业在其服务期间盈利没有提升，将全额退款。
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股票到那里买
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怎么炒股???
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优酷网股票代码？
优酷网的代码是就是优酷网，在纳斯达克上市的，你上大智慧的网站可以看到他的走势
优酷土豆合并，真的假的。据说合并后叫优酷土豆？
公司合并，但是网站依然照常的。只是土豆公司退出股市，土豆股份+优酷股份成立以“优酷”为决策的上市公司“优酷土豆股份有限公司”。 两个网站算是兄弟关系了，土豆网、优酷网网站不变、依然都是视频网站，但是却不存在竞争关系。赚的钱都是属于“优酷土豆股份有限公司”。
酷喵是哪个上市公司的？
是优酷和国广东方网络（北京）有限公司联合打造的互联网电视应用。
《酷喵》是一款Android平台的应用，是优酷授权的正版TV端应用，软件采用瀑布式页面，滑动即可浏览海量内容，软件具有视频分类功能，可以根据分类查找喜欢的视频，包括电视剧、电影、动漫、亲子、纪实、搞笑等分类，如果想精准查找视频，可以点击页面左上角的搜索按钮，输入视频名称即可查找。
优酷土豆：群敌环绕的无奈选择
创立之初
2005年初，***第一家视频网站土豆网打着“每个人都是生活的导演”的口号出场了。当时，***的Youtube还没有创立，土豆网算是一个开创性的创业项目。
2006年中，古永锵回国以“快者为王”为产品理念创办优酷网，此时，国内视频网站林立，乐视网、激动网等也已陆续创立。
王微辍过学留过洋，当过国际企业高管，写过小说编过话剧，王微身上有着创业人的传奇色彩；与王微的文艺偶像派风格相比，古永锵走的是“实力派”路线。古永锵是***人，14岁留学澳洲，19岁全家搬迁到***。古永锵考入加州大学伯克利(Berkeley)分校，获学士学位，而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。创办优酷之前，古永锵做过投资，也曾任搜狐总裁，和张朝阳一起把搜狐送到了纳斯达克上市。
不同的经历造就了两人不同的性格，若说土豆还寄托着王微的梦想，优酷则完全是古永锵手里的商品。
江湖纷争
随着一个个视频网站的建立，在线视频的江湖成形了。2010年时，优酷和土豆成为行业排名一二的公司。成就行业地位离不开资金投入。
2005年11月，优酷成立之初就拥有300万美元“搜索资金”；2005年12月，土豆网获IDG50万美元第一轮风投；
2006年5月，土豆网获得来自IDG、纪源资本、集富亚洲的850万美元风投；2006年12月，优酷获硅谷SutterHillVentures、国际投资基金FarallonCapital和ChengweiVentures三家风投1200万美元注资。
2007年4月，土豆网获1900万美元融资，由今日资本、GeneralCatalyst主导，韩国KTB风险投资基金、GCEntrepreneursFund、CA-JAICChinaInternetFund参与，前两轮的投资者IDG、纪源资本、集富亚洲也继续跟投；2007年11月，优酷网获得2500万美元注资。
2008年4月，土豆网D轮融资5680万美元，由凯欣亚洲和***洛克菲勒家族旗下风险投资公司Venrock领投，此前的IDG、纪源资本等参投。
2008年7月，优酷获4000万美元融资。
2009年12月，优酷网再获4000万美元融资。
2010年7月，土豆网完成上市前最后一轮5000万美元融资。
2010年9月，优酷网获得5000万美元融资。
源源不断的融资，奠定了优酷和土豆网的江湖地位。但形势不容乐观，爱奇艺、搜狐视频、pptv、pps、迅雷网、暴风影音、56网等视频网站都在分食视频大蛋糕。
竞争对手的财力，也不容小觑。
2010年，爱奇艺含着金钥匙出生，背靠百度，爱奇艺有着天然的流量优势，也不愁资金引入。和爱奇艺相似，有搜狐网站做支撑的搜狐视频也不愁吃喝。
2011年，PPTV跟软银签订一份2.5亿美金的投资协议，创下全球互联网视频行业最大单笔融资的记录。此外，看起来不太起眼的56网也曾先后获得海纳亚洲、红杉资本、迪斯尼旗下思伟创投的投资。
有了江湖，就会有厮杀。可正当要拿枪激战的时候，王微却逐渐陷入痛苦。2008年，***广电总*要求视频网站要申请获取视频许可证，才能合法播放视频节目。
随着视频许可证的出现，影视版权越来越受到重视。2009年，酷6网上市后宣布斥资3亿元购买版权，优酷网也把每年购买电视剧的金额增加到6000万。同年，搜狐视频联合激动网、优朋普乐成立反盗版联盟———向优酷索赔1亿元，最终法院判决优酷赔偿45万。2010年1月，搜狐与酷6联手出资1000万美元，建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”。
版权的正规化，使得网络版权买卖市场迅速成形，并且达到交易高峰。视频网站陆续上市后，有了充足的资金，各方就开始拿钱买版权以争夺市场。白热化的竞争，不断刷新版权费的最高点。
比如，2006年红遍影视圈的《武林外传》，全81集的网络版权才卖10万元。而从2008年起，电视剧网络版权费就开始疯狂增长。
首先是单集版权费突破万元。比如，2008年《潜伏》的网络版权卖到了每集一万元；2009年，《大秦帝国》的网络版权卖到了每集2.5万元。
很快，热播剧单集版权费突破十万元。2010年，新《三国》的网络首播版权卖出了15万/集，新版《红楼梦》也高达20万/集。
2011年，网络单集版权很快迈入百万级别。当年9月份，《浮沉》成为第一部单集破百万的电视剧。接下来更疯狂的是，消息称腾讯视频为购得《宫锁珠帘》的网络独家版权，开出了185万元/集的天价。
按单集成本测算，从2006年到2011年，网络版权价从1000元的标准飞涨到30万元的水平，价格高得令人咋舌。大家纷纷感叹，5年前，30万元可以购买1000部电影，现在，30万元只能购买一集。
实际上，持续攀升的影视版权费还不算是最让人忧心的事情，竞争带来的互相“监督”才是最令人头痛的。2010年起，围绕盗版问题，优酷和酷6互相起诉，酷6起诉土豆，优朋普乐起诉迅雷，乐视起诉悠视……一时间，在线视频公司之间官司不断，闹得沸沸扬扬，无法收场。
优酷土豆
在各大网站纷纷出高价争抢独播权时，土豆网没有如人们想像中那么积极。由于上市进程被耽误，土豆缺乏充足的资金来买剧。
2010年11月10日，土豆提交了在***纳斯达克的上市申请。一周后，优酷也向***证券交易会提出了在纽交所上市的申请。
申请后不到一个月时间，优酷网成功登陆纽交所公开发行上市,股票代码为YOKU。同天，当当网也在纽交所上市。
然而王微此时却陷入了与前妻的财产纠纷，
上市进程耽误了数月，美股市场已经逆转。半年前，优酷上市首日大涨161%，成为***5年来IPO涨幅之最。当时，***投资者对在线视频行业充满激情。
半年时间，市场就经历了突变。财务问题、被合并传闻以及竞争对手欲强强联手等负面消息，令土豆网难以招架。
2011年8月17日，土豆网终于在纳斯达克上市。上市首日，土豆跌破发行价，跌幅达11.86%。毋庸置疑，这是一次相当惨烈的流血上市，几乎算断臂求生。
从王微内心深处来说，他其实并不屑于用高价买剧这种方式，来争抢观众。但不可否认的是，没有这样做的后果，就是土豆网观众开始流失。
掉粉的同时，土豆网的内部人才也在撤离。
股价持续低迷，股票已从发行价的29块跌至10块，高管期权沦为废纸。
据土豆网2011年第二季度财报显示,公司该季度净营收为1782万美元，同比增长94.5%，净亏***达1204万美元。
而优酷网同一季度净收入为3060万美元，同比增长178%，净亏***为435万美元。增长比对手慢，亏***比对手多，土豆网似乎陷入了泥沼中。
上市后，土豆网迎来了一次短暂的回暖。2011年第三季度财报显示，土豆网净利润为820万美元，透出了扭亏的迹象。然而，紧接着的2011年第四季度，土豆网再次亏***，净亏***达2370万美元，业绩堪忧。
虽然优酷网在上市后也没有迎来盈利，但其也没有经历大起大落，亏***保持在控制范围内。这就意味着，优酷网的未来比土豆网更为乐观，或者说更有希望。
2011年11月，国际金融服务公司摩根斯坦利开始向土豆发出战略建议，土豆网也向摩根斯坦利寻求财务建议，并决定开始主动寻求合作机会。这时候，土豆网股价也从上市首日的25美元左右跌去过半，在13美元左右徘徊，资本方有点着急了。
2012年初，土豆网董事会开始讨论寻求和优酷等几家视频网站合作。2012年2月第一周，优酷和土豆投资方正式接触。优酷方股东——成为基金创始人李世默，与土豆方股东——纪源资本符绩勋讨论双方合并的潜在可能性，符绩勋表达愿意进一步谈判，双方一致达成见面。
为何成为基金和纪源资本能够决定两个企业的未来？原因很简单，因为他们才是土豆和优酷背后的第一大股东，有话语权，也有控制权。
投资方牵头，一切都顺畅无比。与企业创始人相比，资本方没有那么多顾虑，没有那么多拖泥带水的个人感情，更不可能为了企业***运营而抛弃利益追求。
2012年2月16日，优酷CEO古永锵、CFO刘德乐、成为基金创始人李世默与土豆方符绩勋会面，就优酷土豆换股合并进行初步讨论。
2月24日，优酷和土豆双方管理层和部分股东密会***，达成合并最关键点：土豆占新公司28.5%股份。双方随后进入协议秘密阶段，并签署双边保密协议。
3月10日，双方财务顾问、律师事务所达成最终协议。3月11日，优酷和土豆开始执行该协议。3月12日美股开市之前，优酷和土豆联合对外宣布合并，优酷土豆成型。
并购落幕
优酷和土豆合并后不久，爱奇艺与腾讯视频、搜狐视频共同成立“视频内容合作组织”（VCC），在组织内部形成版权采买协作，有效降低了版权费支出。
2013年，百度以3.7亿美元收购pps，爱奇艺与pps合并；苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元战略投资PPTV。
乐视则在2009年前提早采购、囤积了大量热播影视剧版权，在网络版权分销领域夺得了垄断地位。
行业数据显示，从2015年第一季度，优酷土豆在***网络视频市场的广告收入占有的市场份额为21.7%，爱奇艺PPS为19.59%、腾讯视频占比14.11％、搜狐视频占比12.60%，乐视网位列第五名，占比9.25%。
这是一个让优酷土豆焦虑的数据，每个平台的差异并不大，虽说颠覆并不是轻松的事，但爱奇艺PPS要想赶超也不会太难。更让优酷土豆焦虑的是，虽然广告收入不错，但公司财政仍处于亏***状态。
此时，马云找上了古永锵。
2014年4月28日，马云迈出了收购计划的第一步。当日，优酷土豆宣布与阿里巴巴建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。
2015年11月7日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团共同宣布，双方已就收购优酷土豆股份签署并购协议。阿里巴巴将出资约45亿美元现金收购优酷土豆，交易预计于2016年第1季度完成交割。
现金收购就意味着,合一集团管理层并未丧失控制权，古永锵的愿望达成。收购完成之后，古永锵会继续担任优酷土豆董事会**兼任CEO，而优酷土豆的（股票名称yoku并未更改）将会停止在纽交所挂牌交易。
在2015年12月底举行的第二届世界互联网大会上，古永锵在接受采访时透露，阿里收购公司总共花了58亿美元。由此，这起收购成为***第一，全世界第二的收购案（2014年，Facebook宣布以190亿美元收购whatsapp，是全球第一大收购案）。
卖了一个***第一的高价钱，古永锵没有什么可遗憾的。如果用金钱量化优酷土豆十年的努力，58亿美元无疑是相当值当的。至少，他能够对王微说，没有亏待土豆。
未来之*
阿里收购合一集团之后，就很快朝“多屏合一”方向进行了了尝试。2015年12月，优酷发起了大派福利的“优酷会员周”，与阿里数娱产品深度融合。
活动期间，所有使用天猫魔盒和搭载阿里数娱业务的机顶盒、智能电视的终端用户都获得了优酷提供的黄金会员权益。而在天猫购买两张优酷会员卡就能获赠一个天猫魔盒。
这只是一次浅浅的尝试，未来仍是未知。
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吴迪：
四川大学新闻学硕士，从事企业文化研究，“神经元”品牌创始人，新华思客自媒体专栏作者。对社会、文化、经济、文学等领域的热点问题均有思考和研究。
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