股权划分怎么比较合理(4个人创业,股权怎么分配比较好,还有出资情况怎样才比较合理?)
4个人创业,股权怎么分配比较好,还有出资情况怎样才比较合理?
如果是公司形式的话,***不允许劳务出资,因此不能拥有股份(当然除了a和b愿意赠送自己的股份)。a和b之间按照出资比例分红,也可以约定分红方式。可以看公司法。
股权如何分配
公司股权分配如下:1、按出资比例分配。公司分配股权时,一般可以按出资比例分配;2、按贡献分配,公司在分配股权时,一般可以按其出资额分配股权,捐款数额是多少,指股东对公司的出资,一般来说贡献大的可以多配股,贡献小的...
股权分配不合理怎么办
法律分析:如果是合伙企业的话,可以共同协商,有的人索要的是分红,而有的人索要的是控制权。假设公司的创始人,为了公司的发展需要更好地掌控公司,那么我们也可以利用其他的一些方法来实现。比如用适当的价格来回购股权、股东之间签署一致行动人协议、投票权委托,甚至是股权代持或者是修改公司章程那么做一些特殊的约定都是可以的。如果是股份有限公司的话,公司的股权结构如果已经不合理了,又没办法收回股份推倒重来,可以通过增资配股、虚拟股分红、定向分红三种方法调整改善。中小企业大多数没法建立比较完善的、可动态调整优化的股权激励机制,股权分配可能很难做得很公平很公正,但只要把内部的利益导向摆正确了,让贡献多的人多拿收益,贡献少的人少拿,这样长期调整下来也能趋于绝对公平。法律依据:《中华人民共和国公司法》第二十八条股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
公司股份怎么分配和控股?
通常合伙的股权分配是按照出资比例,将100%的股权分割,出资一样的话就是均等分,不一样就是谁出的多,谁占的股份多。
公司股权分配采用平均分配。公司股权分配采用个人说了算。公司股权分配采用差异化分配股权。平均分配和个人独大这两种分配方式都不利于公司发展。股权分配一定要把握好一下几大原则:控股原则、互补原则、预留原则、激励原则、收放原则。
5人合伙股权怎么分配才合理
2、可以在公司设立后,由其他股东将部分的股权无偿转让给该项目股东。合伙企业没有最佳股份分配比例,只能通过合伙人协议找出适合的股份比例。如果想要占有更高的股份,则可以在设立时,在公司章程中或者股东设立协议中明确约定...
陈华侨:科学合理股权划分方法
陈华侨
陈华侨:股权是企业的根,是企业家的命根。
经营企业就是经营企业的股权,善于经营企业的人都是善于经营企业股权。
股权可以融人才、可以融资源、可以融资金、企业缺什么都是通过股权来做到。
合伙人股权分配设计
上次的文章介绍了该如何选择合伙人,这次咱们聊聊找到合伙人该如何分配股权问题,我觉得这个是重中之重,每个人干企业最应该懂的就是如何科学合理的划分股权,那么股权该如何划分呢?我们就来详细的的论述一下,先来普几个知识点:
67%绝对控制权
51%相对控制权
34%一票否决权
至于为什叫这三个名称,那是因为***公司法律规定:重大事项必须经过三分之二以上的股东同意,超过66.6%就是三分之二,跟100%股权没区别,所以67%以及以上是想干嘛就干嘛,公司大小事务你说的算,51%是相对控制权,意思就是不是重大事件的你自己说的算,34%的意思还在于那个重大事项三分之二以上的人同意的法律条款,持股34%剩下的人所持股份就没有相对控制权,你不想让公司干啥公司就干不了啥。
国美的黄光裕家族阵营的持股达35.07%就是不同意陈晓增资扩股,哪怕是陈晓阵营占到了64.93%的股权,连大摩小摩这些资本都支持陈晓,但黄光裕留住了一票否决权,凭借这个权利依然掌握着国美的控制权。黄光裕随着即将出狱,估计陈晓会败得一塌糊涂。
普及这个基础之后我们聊聊人股权分配,一个企业只是一个人的作品,所以提起苹果你就会想到乔布斯,提到阿里巴巴你就会想到马云,腾讯想到马化腾,你不好想起二号人物来,所以创业初期老板一定要掌控企业。什么事正确的股权划分,我们先看一些常见错误的股权划分。
以上全是错误的,什么是正确的呢?列个表:
两人合伙创业老大股权不低于75%
三人合伙创业老大股权不低于67%
四人合伙创业老二老三老四加起来不能多余老大,老大相加要有绝对控制权,老大老三相加要有绝对控制权,老大老四相加要有绝对控制权。
更多要怎么分那具体问题自己分析,讲完股权该怎么分就涉及到具体该找几个合伙人创业,这个我想说明的是道家有句话:道生一,一生二,二生三,三生万物,所以创业建议最少找三个发起人,人多好办事。
但是论述了这么多还是没说怎么分,按什么维度分才是合适的。
接下来讲重点
划分股权一共分为三个维度:人力,资源,资金
人力股
人力就是谁干活并依据个人能力谁拿人力股,为什么这样说呢,因为有些人可能在创业之初就只投钱不干活,当然都干活的情况下,那要依据能力来划分。
资源股
资源就包括人脉,渠道,发明专利等等一系列的入股
资金股
这个放在最后重点讲,因为现在创业初期大多按出资比例来分配,其实这从一个维度去分配,一分配就错。单说这个公司是不是有钱就能运行的,当然不是!要有人去运营,既然不是有钱就能做成的那为什不给人力分股份呢?
接下来因为公司的行业不同肯定会有侧重,比如服务行业的餐饮必定是人力驱动型,所以人力股就要多分配一点,地产业是资源型行业,凭借的是跟**的关系拿地,所以你就会很少见到地产行业给员工分股份的,因为它不是人力驱动型企业。
ABC三人合伙创业A出40万,BC各出30万。
A不干活,BC全职工作,AB没有资源,C有资源且能力比B强
如果资金股占总股比的30%,人力股占30%,资源股占40%,
A的资金股就是30%乘以出资额12%,同比BC各是9%.
A不干活所以没有人力股,B能力没有C强故分得10%,C分的20%
AB没有资源所以资源股全部给C
经过计算得出下表:
A
B
C
资金股
12%
9%
9%
30%
人力股
0
10%
20%
30%
资源股
0
0
40%
40%
总计
12%
24%
69%
100%
所以较为合理的股权股权划分方案就出来了,A为12%,B为24%,C为69%。
如果要是按出资比例分,干不了两年BC绝对会和A分家不干活还那么多,当初创业缺资金,现在挣了钱就不需要A了,可能有些人会说我们关系好,我们是亲戚朋友,你这样说我也信可是是建立在钱少的基础上,钱多到一定程度一定会分家,100万你不在乎,500万你不在乎,1000万呢?是谁都扛不住,因为这是人性,钱多到一定程度亲情关系一定会转化为社会关系。
然后再看我们科学合理的划分。那C出资少为什么还占那么多股权呢,A出资多还占的那么少,股权分配核心就是谁干活谁分的多,要是按照这个分无论BC怎么累,也不会抱怨,因为干得多拿的多,而且还会感激A,为什么呢?因为BC会觉得A在拿钱帮自己创业,B也会老老实实干活,因为自己能力比C弱,且C有资源。A呢要是懂股权就会明白,自己不干活少拿点,只有这样才能把蛋糕作大,只有这样股权才是最稳定的。但是行业不同,企业的情况的不同,企业经历周期不同。我这个只是一个大致模式,让大家明白划分,不具备普遍意义。
我们看一个股权分配失败案例:
1.罗辑思维的罗振宇和他的投资人申音。
罗振宇占17.55%,申音占82.45,最后闹得不可开交,无非就是利益分配不均,干活的人没拿钱,不干活的反而占得多
2.西少爷肉夹馍,这又是一个典型的例子。
因为意见不和,老大失去控制权,老二老三合伙把老大挤出去,孟兵出去后自己找投资开了个叫新西少爷肉夹馍,后来经营不善面临倒闭。简单的给大家说些知识,下一期我们开始玩些股权的高级模式,看过文章的已经入门了。
与朋友合伙创业,如何合理分配股权
与朋友合伙创业如何合理的分配股权?那么这里面涉及到股权的分配方式里,种分配方式呢,是按资分配,也就是说古城的比例是按照大家出资的比例来进行分配,你出6万,我出4万,那么股权就按照6:4来进行分配,第二种方法,分配方式呢,是考虑合伙人的贡献值,也就是说,他在公司里面担任一定的职位,这个职位有一定的重要性,那么这个时候可以将合伙的贡献值考虑进去,我们可以视为合伙人的贡献等同于一定比例的现金,然后再考虑按照出资分配的方式进行划分,第三种方式呢,是要考虑到动态机制,也就是说,合伙的贡献在不同的阶段,不同的时间,它的重要性是不一样的,此时我们要根据他的贡献值来进行调整,那么这只是以上三种比较简单的分配方案,那么具体要根据合伙人的具体情况和资源来进行分配,谢谢!
公司股权如何分配才合理
1、按照投资比例分配:按照股东投资比例分配股权,以确保股东权益的公正。2、按照贡献比例分配:按照股东对公司的贡献比例分配股权,以激励股东对公司的贡献。3、按照行业规范分配:按照行业规范分配股权,以确保公司股权分配的合理...
公司如何合理设置股权?
股权设置是出资人根据其出资比例确定的,通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。公司创立初期要怎么设置股权结构才合理呢?
股权设置是指股份公司确定股东权利的办法。
一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任;
二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资,如设置优先股。
集体经济组织成员人人有股,按贡献大小适当体现差距;股值宜小不宜大,类别宜粗不宜细。股种一般有人口股、劳动贡献股等股种。
人口股:凡符合条件的集体经济组织成员,不论年龄大小,一律按人口平等享有股份;
劳动贡献股:主要根据村民在村的实际劳动年限,实行分期分级定档的办法,确定村民的劳动贡献股。
具体股种和各股种之间的比例,要考虑集体经济组织资产组成、历史成因和福利政策等实际情况,由村民会议或村民代表会议讨论决定。
原则上不设置集体股,如设置了集体股,其比例最高不超过总股份的30%。
1、股权设置过于集中引起的法律风险。在实践当中,有不少公司有一个主要的出资人,为了规避我国法律对于一人公司的较高限制,通常会寻找其他小股东共同设立公司。在这种情况下,大股东拥有公司的绝对多数股份,难免出现公司股权过分集中的情况。
股权过分集中,不仅对公司小股东的利益保护不利,对公司的长期发展不利,而且对大股东本身也存在不利。一方面由于绝对控股,企业行为很容易与大股东个人行为混同,一些情况下,股东将承担更多的企业行为产生的不利后果;另一方面大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时,将产生小股东争夺控制权的不利*面,给企业造成的***害无法估量。
2、平衡股权结构引起的法律风险。所谓平衡股权结构,是指公司的大股东之间的股权比例相当接近,没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。
3、股权过于分散。股份分散为现代公司的基本特征,在这种情况下,有关股东如何实现对公司的控制权就显得尤为重要。一些公司的股权形成了多数股东平均持有低额股权,形成了“股份人人有份、股权相对平均”的畸形格*。
4、隐名出资引起的法律风险。隐名投资,是指一方(隐名投资人)实际认购出资,但公司的章程、股东名册或其他工商登记材料记载的投资人却为他人(显名投资人)。在实践中,隐名出资或隐名股东的存在比较普遍,而其中的法律关系又比较复杂,涉及到股东权利的行使和股东的责任问题。在股权设置方面,如果能将隐名出资问题处理妥当,将会有效降低出资过程中的法律风险,实现公司设立目的。
一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化,几个哥们儿出来创业,大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后,大家的贡献可能不一样,这个时候平均的股权就会带来一些问题。下面小编就列举几个过来人的说法,供大家参考。
1、股权结构不要平均化。在***,几个创始人平分股权,公司也能做起来。但***正相反,能够做起来的公司,更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的,有一个大股东,是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,有话语权,能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式,既保持有不同的意见,又有人拍板。
2、股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金,实物,知识产权等,现金以外出资需评估或者大家协商一下,按价值设定股权比例。也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例。
股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股权。
3、设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业,一般都是建议,一是先做好股权集中,二是设立防冲突机制。现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书,把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法,全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。
4、要适时发放期权。不同的公司不太一样,互联网类公司一开始设立,可能就会留有期权池,但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励,拿出不超过10%的股份比较合适。
职场丨三人合伙与四人合伙共同创业,如何分配股权更合理?
为了鼓励“万众创业”,我国**出台了很多有利于民间创业的政策,这也刺激了人们创业的激情,但是在创业过程中,很多人或志同道合或资金短缺由几个人共同出资创业,而对于股权分配却都不甚了解。
然而,我们不能只讲情怀,成为“王石第二”,而应该切实解决股权分配问题,为今后的发展铺平道路,减少障碍!所以,如何合理分配股权成为创业第一个要解决的问题,也正是这情况下,有人疑惑“如果是四个合伙人共同创业,其中一人负责生产,一人负责销售,还有两人只分红,请问种情况下,要如何进行股权分配呢?”
对于这种情况,我们要分以下几点来看看:
1.只出钱不出力的两人我们以C和D来替代,负责生产的为A,负责销售的为B,AB既出钱又出力,所以CD的股份肯定要少于AB。
2.每一个公司都必须有一个决策者和执行者,因此A和B的股份不能一样。由于A是负责生产,B是负责销售。对于一个企业来说,按照重要度比较,特别是在创业初期,销售是否能成功决定了公司能否继续生存下去,销售的作用肯定大于生产。因此,建议B的股份要大于A。
3.在不考虑CD提供额外的资源的前提下,CD的股份建议一样多。
4.不过个人建议是B占股40%,A占股30%,CD各占股15%。当然也可以按照其它的比率来划分,这个就主要考虑生产和销售投入的总资金的大小了,以及经营的风险。但是基本上应该是按照以上三个原则去划分股权,而对于此类情况还有一种最直接简单的方法就是:以三人或三人以上股东为例,股权架构设计应该这样才比较合理,如下表:
三人股东股权比例设计:
应该避免的情形
比较合理的情形
33.3%:33.3%:33.3%
均分
65%:20%:15%
35%:18%:29%
博弈
95%:3%:2%
大股东独食
40%:40%:20%
三股东绑架另外两个股东
49%:47%:4%
三股东绑架另外两个股东
三人以上股东股权比例设计:
应该避免的情形
比较合理的情形
25%:25%:25%:25%
均分
70%:15%:10%: 5%
老大能力极强,公司初创阶段
95%:2%:2%:1%
独食
51%:20%:20%:9%
公司相对控股,公司发展阶段
分配原则:二股东+三股东+四股东>大股东>二股东+三股东
无论是如何分配,还是要尽量在分配股权时,避免均分型、博弈型、大股东独食型等架构设计,以免后期因为占股问题,影响公司的正常发展!
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