广田集团是什么板块(百川股份是什么板块,002455是什么板块)
百川股份是什么板块,002455是什么板块
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股票装饰装修板块有哪些个股？
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叶家人的上市公司：广田集团新任总裁叶嘉铭专访
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广田控股集团成立于1993年，
是一家集
实业运营、股权投资、金融服务
于一体的综合性
高科技跨国企业集团。
旗下拥有8家***级高新技术企业，
三大业务板块
（广田集团、广田置业、广田投资），
业务涵盖
建筑装饰、地产、投资、金融、高科技等
“资源、技术、品牌、数据”，再加上离不开的核心词——人，这9个字，就是广田未来十年的核心。——叶嘉铭
2007年初，在***伦敦大学经济学系就读的叶嘉铭回深圳过春节，正值广田集团总部大楼（原东方都会大厦办公楼）落成，他第一次感觉到了震撼。
当我看到半年前还是设计效果图的总部大楼变成了实景，非常超前、非常漂亮，我意识到，广田的设计师和负责施工的同事们，把所想的东西变成现实，很不可思议，让我觉得装饰行业非常有意义。
正是这种对装饰行业源自心底的认可，成为叶嘉铭在学成后子承父业，扎根广田近十年，沉浸于装饰行业的重要原因。2011年，叶嘉铭入职广田，从基层到高管，在十几个部门辗转历练，2019年担任广田集团总裁，全面负责公司业务。
“我的父辈和我这一辈都是从事装饰行业，我觉得蛮好啊。”叶嘉铭说，“我父亲（叶远西董事长）教导我做人最重要的是，正直、诚实、坚持，责任，然后做自己热爱的事情。现在这份工作，跟身边的同事在一起，一起扎根于装饰行业，正是我所热爱的事情，我已经找到了，那坚持做下去就可以了。”
“从小，我就知道我家里是做工程的。”叶嘉铭说，“在我小的时候，我父亲会经常带我去材料商、劳务班组或者是设计师那里，怎么和设计师沟通，怎么选用材料，习以为常地看着工人到家里结算，这些都成为了我记忆中不可或缺的一部分。对于装饰业，叶嘉铭的认知非常坚定：整合最优的劳务班组、供应商、设计师资源为甲方服务，给他们做出满意、合理的作品。
2003年，16岁的叶嘉铭飞赴伦敦，开始他的海外求学生涯，专业是经济学，因为留学机构认为“家族是做生意的”。经济学给了叶嘉铭看待事物、分析问题的新角度，让他学会如何去思考问题，如何系统、有逻辑地去学习知识，并将碎片化的知识组合成一个思维模型。
对叶嘉铭来说，父亲对他的影响，除了专业，更重要的是他为人处世的原则。“我在他身上看到的第一就是诚恳、正直；第二是做事要坚持；第三是要有责任心。”
叶嘉铭至今仍然记得，在创业初期，父亲每次去巡查项目，随身都会携带一把锤子，遇到项目质量不过关的地方，就一一砸掉要求重来，正是这种对质量重视、对客户诚信的“匠人精神”铸就了今日的广田，也在叶嘉铭的心里扎了根。
“起初，广田的品牌还没有打响，每一笔业务都是在一点一滴的坚持中获得的，我父亲常说，要相信自己的判断，即使没有得到认可，相信自己的决心和诚意，就去坚持，去争取，一次、两次、三次……直到现在，他依然如此。”叶嘉铭说，“也许我父亲的成功也离不开运气，但我相信，他有运气是因为他一直在准备着。”
2011年，叶嘉铭正式入职广田采购部。
“我刚进公司的时候，也算是一个新人。我很感激每到一个不同的中心，不同的岗位任职，公司都能够让我跟当时在那个岗位里面最有经验的前辈一起搭档。他们对于我的打破砂锅问到底，会不厌其烦地教导我，引导我。”
在这样的传帮带中，叶嘉铭经历工程管理中心、法务、风控……辗转十几个部门，“干中学，学中干”。
求学生涯中的思维训练给了他很大的帮助。
“万事万物都是相通的，任何事情的形成都有前因后果，肯定要先明事理才能分辨其中的是非，才能够去做一个选择，做一个决定。因为经济学的本质，无非就是分析利弊之后，做一个利益最大化的选择。”——叶嘉铭
在合规风控部门的工作经验给叶嘉铭留下了难忘的印象，让他学会从宏观和微观两个层面去考虑问题。从宏观层面，首先要明白职能中心的定位，明白自己的定位；其次在自己能力、精力和经验有限的情况下，明白自己有哪些事情是不能做的，要学会做减法。微观层面则是通过合规风控了解公司各个业务板块的具体经营数据，一是获得跟业务线条各个层级人员的接触，让对方了解合规风控的职责内容；二是了解对方的工作流程，站在公司经营的角度开展合规风控工作；三是作为企业的经营管理者，合规风控的意识应该传递给每一位员工，这是企业应该承担的社会责任。
“不管是在工程中心，合规风控部，还是在技术创新部门，最终的决策是需要寻求一个好的平衡点，如何去平衡各个中心的职责和利益，做出最有利于公司发展的决策。”
叶嘉铭的办公室悬挂着一幅书法作品，是1902年上海商业会议公所公布的商业信条：明宗旨、通上下、联群情、陈利弊、定规则、追逋负，这已成为他的信念。“我认为没有传统的行业，只有行业的传统，而这个行业的传统，可能放在任何一个行业都是一样的，就是这18个字。”叶嘉铭说，一个组织或企业都是由人组成的，每个人有不同的个性，如何让机构能有效运作，要基于商业的本质，一百多年前先人已经用自己的智慧总结了。“我把这18个字作为引导我做事的准则和宗旨，挂在这儿，时刻提醒我自已。”
2019年1月27日，广田集团2018年终工作总结大会在集团总部顺利召开。叶嘉铭作了主题为“提质增效谋稳求新同心协力笃定前行”的经营工作总结报告。而“明宗旨、通上下、联群情、陈利弊、定规则、追逋负”的商业信条也成为广田集团谋划新篇的动员口号，使公司上下对当前的市场形势更加清晰，对未来发展方向和公司战略目标更加坚定。
作为广田集团的新任总裁，叶嘉铭对业务如数家珍，数据和案例随手拈来，对公司的未来充满信心。他将目前的广田定义为从设计、施工，到后续管理运营的全产业链建筑装饰服务商，并且，是甲方心目中最好的服务商。
“施工是我们的本业，施工管理能力是我们的核心竞争力，但我希望通过像智能家居，以及后续逐步参与的新应用，去拓宽企业发展的边界，延展企业的属性。”
广田是行业内最早探索智能家居领域并付诸实践的装饰企业之一，如今，依托互联网思维与大数据分析，在提供美好人居生活的同时，跟装饰主业所产生的化学效应越来越凸显。
“智能家居板块里有很多传感器，会收集***度、温度、噪音以及电器能源消耗峰值的变化，观察到某一个区域，某一群用户的行为所产生出来的数据。反馈过来就是：哪些空间的使用率是更高？哪些空间的使用率低？怎样去激活这些空间的使用率？我们能够通过这些数据分析反馈给甲方，给到设计团队。让他们在前期设计的时候，就能够提前去布*，去做规划。”
叶嘉铭认为，目前进入装饰领域的互联网企业、新技术企业给行业带来了全新视野，能开拓行业的思维方式。他积极地、主动地去拥抱这些变化。
这样的布*和谋划，目的就是在未来，待行业的转型尘埃落定之后，广田依然是甲方心目中最好的服务商。
“我在长江商学院上课的时候，老师说过一句话，你站在未来看现在，你才能够为未来在当下做决定。”
对于未来，叶嘉铭有自己的蓝图。
“我理解的广田，十年以后首先是一家在资源方面有一定整合能力的企业，是完善技术应用为甲方服务的企业。通过资源跟技术的应用之后，形成我们的品牌优势。依托品牌优势，让我们实现扩张和外延，增加企业的属性，让我们在未来能够成为数据方面的运营商和分析师。”
“资源、技术、品牌、数据”，再加上离不开的核心词——人，这9个字，就是广田未来十年的核心。用我们最精英的管理团队，去实现广田从资源，到技术，到品牌，到数据这个不断发展的蓝图。”
Q&A
记者：请全面介绍一下目前广田的主营业务和业务架构。
叶嘉铭：广田从前端的设计，到施工，到后续的管理运营，是提供全产业链服务的建筑装饰服务商。
广田设计院现在除建筑设计以外，各类室内设计都能够满足客户需求。
广田目前的主营业务装饰施工分为两个主要板块：一是住宅精装修，无论是交付数量还是合同额，均排名行业前列；二是公装市场，可以细分为写字楼、大型公建、酒店、轨道交通、园林，以及软装和智能化等等。
另外，广田金服集团是为供应链金融服务的，主要是面对我们的供应商和劳务班组，为他们提供供应链金融配套服务，提高他们的资金运转效率。
记者：请重点谈谈供应链金融业务。
叶嘉铭：科技是建筑装饰行业升级的一条重要路径，另外一条就是产融结合。供应链金融就是产融结合的一个结果：一方面适度运用金融杠杆去提升公司的项目承接能力，另一方面为这些优质项目打通融资渠道。广田作为方案解决商，不单要从施工角度，还要能够协助甲方去打通融资渠道，通过广田提供完整的服务解决方案，精简甲方的管理成本或者是项目的运营成本。
产融结合最重要的是能够实现价值最大化，因为产融结合是现代工程与金融结合的业务模式，是为工程提供融资资源，变相解决了工程款回收周期长、结算难的行业痛点。以建筑工程行业上下游及其延伸领域的投融资与服务为主要方向，并通过投融资、并购、工程金融等方式拓展金融板块业务，为工程板块保驾护航。
记者：目前广田集团将会重点突破哪些板块的业务？
叶嘉铭：广田这两年需要重点突破的一个是文旅板块，另外一块就是装配化装修。
据世界旅游组织预测，到2020年***将成为世界最大的旅游目的地国，世界第四大旅游客源国。在这样一个万亿级的市场里，已经有超过三分之一的百强房企进入文旅地产领域，主题公园施工将会是非常大的市场。
广田集团紧跟***战略，顺应市场需求，近年来把文旅板块作为重点模块关注，为客户打造富有标志意义的文化旅游产品，包括主题公园、主题社区、主题城镇、主题商业、新农村、城市娱乐综合体、其他旅游度假景区以及大型城市文化广场、博物馆、科技馆等范围的策划规划、设计和施工。目前业务有序推进中。
2016年***明确发布了相关指导意见，要求加快提高装配式建筑的比例，未来10年左右，装配式建筑的比例达到30%。装配化是保持行业领先的创新升级，装配化装修是行业发展的一个必然趋势。往后企业用工成本只会越来越高，而装配化装修是以科技创新提升生产力的最佳途径。广田集团在供应链的良好供给下，一般住宅精装修能在30天左右完成。而未来装配化装修的方向，会在工厂化、工业化包括模块化、智能化的施工，并且在施工的时间节点上得到进一步的体现。
同时，广田也集成了一个环境预评估体系，一户，一评价，一验收；室内空气质量控制方式从以往的事后治理改为事前预判。以及我们的智能化系统，都可以通过装配化装修去做一个集成。植入广田智能家居模块，例如智能门锁、智能灯光和智能通风空调，以及预留智能端口，提供装配化家居的智能解决方案。
目前，广田在装配化装修方面也正在申报一些技术专利，相信在各项技术跟专利的积累之下，广田在装配化装修方面将会形成一个重要的科技板块，来推动集团的业务增长。
记者：广田的技术创新方向是什么？
叶嘉铭：其实我们所理解的，说是技术创新也好，是技术迭代也好，它是分内在跟外在的。首先行业外的这些渗透到装饰业务的新技术、新概念，其实对于我们整个行业起到非常好的促进作用。这些圈外人可能更多地从用户的角度，去思考他们的工程或者说作品应该怎么呈现，可以使我们最终所交付出来的工程，有更多的新元素融入进去，从而更好地提升我们的用户体验。我不认为这是一个危机，而恰恰是能够开拓我们的视野以及思维方式。
概括来说，就是传统的工程离不开新技术、新材料、新工艺的应用。
另外一点，回归到商业的本质，或者说企业经营的本质，我们希望运用新的技术信息化的手段，让我们的内部管控，更流畅地去传递，并且能够快速决策、快速落地，提高经营效率。
记者：您说品牌建设很重要，那么广田是怎么进行品牌建设的？
叶嘉铭：为社会、客户、股东及员工创造更多价值，将广田打造成为受人尊敬的民族品牌，这是我们品牌建设的终极目标。品牌建设必须以实质为依托，我们一直在竭力满足客户需求，诚信履约，为客户提供优质产品和高效服务，孜孜不倦的匠心精神，铸就了广田的品牌与口碑。通过口碑效应，进一步承接重大项目，进而提升品牌形象，促进市场竞争力，这是良性循环的一个过程。
从企业内部来说，我们一直在向员工灌输“品牌建设、人人有责”的意识，因为我们每一次为客户服务，都是一次品牌建设、深化乃至重塑的过程。是否诚信履约，严格按工期要求完成交付？是否秉承匠心，让项目品质得到客户认可？是否严守红线，确保项目安全零事故？是否以客为尊，竭力满足客户的需求？……从施工一线到职能中心，每一位广田人的一举一动，都代表着广田的品牌与形象，也都会影响着客户对我们的印象和认可。通过宣传和引导，让品牌意识深入人心。
内塑品牌、外塑形象，相辅相成、互相促进，共同促进广田品牌的提升，这是广田一直在做的，也是未来会一直坚持的方向。
整理不易，支持小编，支持叶氏
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收购帕玛斯的广田，究竟是一家怎样的公司？
深圳广田集团股份有限公司，简称“广田集团”(股票代码：002482)。公司成立于1995年，是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发生产为一体的大型上市集团企业，是***高新技术企业，***守合同重信用企业,连续二十一年评选为广东省守合同重信用企业。广田集团拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质，具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力，在建筑装饰行业百强企业排名前三甲。
广田控股旗下有四大版块业务，分别是广田集团、广田地产、广田投资和金融服务。但本次并购帕玛斯的主体不是上市公司广田集团，而是广田控股。
帕玛斯是一家总部在意大利的高端幕墙设计、制造、安装和维护的工程企业，在幕墙工程领域中，目前全球排名第一。另外，帕玛斯旗下公司嘉特纳诞生于1868年，已拥有近150年历史。
企业实力
广田集团是***建设部核定的建筑装修装饰壹级施工企业、甲级设计单位，并具有建筑幕墙工程专业壹级、设计甲级、建筑智能化工程设计与施工壹级、消防设施工程设计与施工壹级、机电设备安装工程专业承包壹级及金属门窗工程专业承包壹级资质，是***建筑装饰协会副会长单位。
在技术创新领域，广田集团拥有***专利252项，获得***级创新成果和***级科技示范工程300余项，参编***、行业标准133项，技术研发能力处于行业领先水平。
依托自身强大的市场营销网络和广布的市场分支机构，广田集团承接的项目遍布于全国各地以及“一带一路”沿线***地区，完成了***市政重点工程、住宅全装修、博物馆、机场、车站、地铁、酒店、医院、银行、商场、办公楼、文化设施及幕墙、中央空调、净化厂房、消防、智能化、园林绿化等各类、各专业大中型装饰装修及设计工程数千项，荣获行业最高奖鲁班奖等工程类荣誉678项，荣获筑巢奖、华鼎奖等国际、国内设计类荣誉392项。
***中文大学幕墙
发展战略
广田集团秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念，多年来坚持走可持续发展、科学发展之路，以致力于人居环境的改善为使命。
广田集团践行“装饰工程、智慧家居、金融服务”三大板块的平台战略，在做精做强装饰主业的同时，通过构建全产业链，使营销、施工、筹资平台化，业务多元化，融资程序化、采购集中化，同时建立明确清晰的业务板块，完善业务流程，全面推进平台化运营，将企业真正铸造成为人才济济、创新不断、业务持续增长的大平台，通过不断整合优质资源，共同实现集团战略梦想。
◆依托住宅精装实力，全新部署定制精装业务，与地产发展商跨界合作，以B***2C的模式，为不同需求的住户量身定制，实现三方共赢。
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◆研发“图灵猫”智能家居产品，致力于打造开放兼容、自主学习的智能家居生态平台，为用户提供管家式智能家居整体解决方案。
◆以互联网思维积极寻求家装变革，推出过家家装修网为80、90后年轻人打造一站式家装消费体验的B2C平台，重构“不将就”的家装商业生态圈。
经过20多年发展，广田在客户资源、品牌美誉、人才积累、资本实力等方面成绩卓越。未来，广田将继续强化优势领域，践行“一带一路”倡议，依托国内外互联网、科研、设计、金融等领域专业团队和高层次人才，集中力量构建基于绿色、环保、创新的研发链，基于装饰、园林、智能等的产业链，基于工程项目的金融链，基于物联网的供应链，实现大数据运营商的战略升级。
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企业文化
广田一直以人与自然的和谐、可持续发展、关爱弱势群体、敢担民生道义、积极向上的企业精神激励员工不断前行，通过二十五年在实践中的不断磨砺和总结，形成了一系列独具广田特色的企业理念和企业文化。这些理念和文化代表着广田的灵魂与精神，感染着一代又一代广田人，也承载着所有广田人执著追求的梦想和希望。
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企业荣誉：
2014、2015《财富》***企业500强
***品牌标杆企业
***诚信示范企业
广东省民营企业100强
广东省著名商标
连续21年获得“广东省守合同重信用企业”
2012年***上市公司口碑榜——最佳管理团队奖
2014年***级守合同重信用企业
2015年***级高新技术企业
2016年***民营企业五百强
2016年***建筑装饰行业百强企业
2016年幕墙100强
2016年度社会责任奖(杰出企业)
2016年***企业社会责任建设优秀单位
2016年***企业文化建设十佳单位
2016年广东省连续21年守合同重信用企业
2016年广东省著名商标
2016年广东省诚信示范企业
2016年深圳知名品牌
2016年深圳企业新记录
2016年度“福田十大优秀品牌企业”
2016年度“福田优秀公益慈善项目”
2016年企业信用评价AAA级信用企业
2017年***3A信用企业
2017年***诚信示范企业
2017年***上市公司创新品牌100强
2017杰出品牌形象奖
2017年***3A信用企业
***公益节——2017年年度责任品牌奖
2017绿色环保杰出企业
***财经峰会“2017杰出品牌形象奖
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哪个先进就控股哪个
广田总经理晏绪飞告诉记者，国内的幕墙公司不是广田并购的目标。叶远西说，“未来，广田会全力支持帕玛斯，保持帕玛斯在设计的领先地位，加大投入它的研发能力、技术能力。帕玛斯只能第一，不能存在并列第一名（这种情况）。”叶远西称，会引进管理、设计、加工、施工，和帕玛斯合作完成***市场。
值得注意的是，在收购帕玛斯前，广田集团已有广田幕墙，方特幕墙两块幕墙业务。收购帕玛斯后，幕墙同业竞争问题如何解决将是关键。
为此，广田控股承诺：自帕玛斯100%股权过户起三年内，通过广田集团实施非公开发行、发行股份收购资产等方式对帕玛斯进行产业整合。
晏绪飞告诉第一财经，若刨除帕玛斯的业务，广田集团的幕墙业务目前市场份额排在国内前十名之后。
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据广田集团中报，因业务量增长，合同量增加，2017年上半年，公司实现营业收入51.8亿元，同比增长32.42%，净利润2.15亿，同比增长31.90%。
广田集团主营业务分为四项，分别是建筑装饰业，制造业、工程金融和其他业务。目前，建筑装饰业仍是广田的支柱性业务，上半年，建筑装饰业为公司贡献了98.69%的营收。
幕墙业务是建筑装饰业中的细分领域。晏绪飞表示，幕墙业务占广田集团营收比例为15%左右。并购帕玛斯，并不意味着广田单一壮大幕墙业务。张翼称，广田只是在这个细分领域率先迈出了一步，但广田是全产业链发展，打造“大装饰”工程产业平台，不排除未来在土建领域、园林、内装修等方面迈进。
金螳螂(11.530, 0.00, 0.00%)、广田、亚厦是三家国内最大的装修企业，素有“装修三杰”之称。2017年上半年，金螳螂实现营业收入94.98亿元，比去年同期增加4.35%，净利润8.96亿元，同比增加0.94%；相比之下，报告期亚厦实现营业收入40.58亿元，同比增长0.46%，净利润为1.78亿元，同比增长11.62%。
从营收和利润水平看来，目前广田暂时落后于金螳螂，而高于亚厦，但增速却双双超过金螳螂和亚厦。
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目前，广田控股最高的战略为“第二个五年规划”，即“双主业”、“双千亿”的发展目标—以装修和房地产为主业方向，实现营业规模、企业EVA双双破千亿。
广田控股发展房地产的平台为广田地产，***在上市平台广田集团之外，因此广田地产目前的规模和盈利变得不可考。叶远西不愿多提，他打断第一财经的提问，“我们最好不谈房地产，房地产业务也不并表。”叶远西告诉记者，他只在晚上和周末才会参与房地产业务的管理。
时隔三年，幕墙百强企业终于又再度公布，许多老面孔不在了……
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假期太累，终于可以上班休息一下！节后第一条朋友圈，必须让老板看到
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合作QQ：196362438
交流群一：159708878（已满）
交流群二：761656864
请备注：幕友
广汽集团都产什么车
广汽集团生产传祺乘用车、本田、丰田、菲亚特、三菱、吉奥、本田（***）、客车、日野九大汽车品牌，其整车核心业务板块形成了自主品牌、日系合资、欧美系合资三者齐步的稳定发展格*。广汽集团是由广州汽车集团有限公司整体变更成立，是由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、***机械工业集团公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店有限公司作为共同发起人，以发起方式设立的大型国有控股股份制企业集团，广田集团旗下除了汽车品牌外，还有广汽部件、广汽丰田发动机等数家知名企业。