广田集团是什么板块(百川股份是什么板块,002455是什么板块)
百川股份是什么板块,002455是什么板块
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股票装饰装修板块有哪些个股?
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叶家人的上市公司:广田集团新任总裁叶嘉铭专访
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广田控股集团成立于1993年,
是一家集
实业运营、股权投资、金融服务
于一体的综合性
高科技跨国企业集团。
旗下拥有8家***级高新技术企业,
三大业务板块
(广田集团、广田置业、广田投资),
业务涵盖
建筑装饰、地产、投资、金融、高科技等
“资源、技术、品牌、数据”,再加上离不开的核心词——人,这9个字,就是广田未来十年的核心。——叶嘉铭
2007年初,在***伦敦大学经济学系就读的叶嘉铭回深圳过春节,正值广田集团总部大楼(原东方都会大厦办公楼)落成,他第一次感觉到了震撼。
当我看到半年前还是设计效果图的总部大楼变成了实景,非常超前、非常漂亮,我意识到,广田的设计师和负责施工的同事们,把所想的东西变成现实,很不可思议,让我觉得装饰行业非常有意义。
正是这种对装饰行业源自心底的认可,成为叶嘉铭在学成后子承父业,扎根广田近十年,沉浸于装饰行业的重要原因。2011年,叶嘉铭入职广田,从基层到高管,在十几个部门辗转历练,2019年担任广田集团总裁,全面负责公司业务。
“我的父辈和我这一辈都是从事装饰行业,我觉得蛮好啊。”叶嘉铭说,“我父亲(叶远西董事长)教导我做人最重要的是,正直、诚实、坚持,责任,然后做自己热爱的事情。现在这份工作,跟身边的同事在一起,一起扎根于装饰行业,正是我所热爱的事情,我已经找到了,那坚持做下去就可以了。”
“从小,我就知道我家里是做工程的。”叶嘉铭说,“在我小的时候,我父亲会经常带我去材料商、劳务班组或者是设计师那里,怎么和设计师沟通,怎么选用材料,习以为常地看着工人到家里结算,这些都成为了我记忆中不可或缺的一部分。对于装饰业,叶嘉铭的认知非常坚定:整合最优的劳务班组、供应商、设计师资源为甲方服务,给他们做出满意、合理的作品。
2003年,16岁的叶嘉铭飞赴伦敦,开始他的海外求学生涯,专业是经济学,因为留学机构认为“家族是做生意的”。经济学给了叶嘉铭看待事物、分析问题的新角度,让他学会如何去思考问题,如何系统、有逻辑地去学习知识,并将碎片化的知识组合成一个思维模型。
对叶嘉铭来说,父亲对他的影响,除了专业,更重要的是他为人处世的原则。“我在他身上看到的第一就是诚恳、正直;第二是做事要坚持;第三是要有责任心。”
叶嘉铭至今仍然记得,在创业初期,父亲每次去巡查项目,随身都会携带一把锤子,遇到项目质量不过关的地方,就一一砸掉要求重来,正是这种对质量重视、对客户诚信的“匠人精神”铸就了今日的广田,也在叶嘉铭的心里扎了根。
“起初,广田的品牌还没有打响,每一笔业务都是在一点一滴的坚持中获得的,我父亲常说,要相信自己的判断,即使没有得到认可,相信自己的决心和诚意,就去坚持,去争取,一次、两次、三次……直到现在,他依然如此。”叶嘉铭说,“也许我父亲的成功也离不开运气,但我相信,他有运气是因为他一直在准备着。”
2011年,叶嘉铭正式入职广田采购部。
“我刚进公司的时候,也算是一个新人。我很感激每到一个不同的中心,不同的岗位任职,公司都能够让我跟当时在那个岗位里面最有经验的前辈一起搭档。他们对于我的打破砂锅问到底,会不厌其烦地教导我,引导我。”
在这样的传帮带中,叶嘉铭经历工程管理中心、法务、风控……辗转十几个部门,“干中学,学中干”。
求学生涯中的思维训练给了他很大的帮助。
“万事万物都是相通的,任何事情的形成都有前因后果,肯定要先明事理才能分辨其中的是非,才能够去做一个选择,做一个决定。因为经济学的本质,无非就是分析利弊之后,做一个利益最大化的选择。”——叶嘉铭
在合规风控部门的工作经验给叶嘉铭留下了难忘的印象,让他学会从宏观和微观两个层面去考虑问题。从宏观层面,首先要明白职能中心的定位,明白自己的定位;其次在自己能力、精力和经验有限的情况下,明白自己有哪些事情是不能做的,要学会做减法。微观层面则是通过合规风控了解公司各个业务板块的具体经营数据,一是获得跟业务线条各个层级人员的接触,让对方了解合规风控的职责内容;二是了解对方的工作流程,站在公司经营的角度开展合规风控工作;三是作为企业的经营管理者,合规风控的意识应该传递给每一位员工,这是企业应该承担的社会责任。
“不管是在工程中心,合规风控部,还是在技术创新部门,最终的决策是需要寻求一个好的平衡点,如何去平衡各个中心的职责和利益,做出最有利于公司发展的决策。”
叶嘉铭的办公室悬挂着一幅书法作品,是1902年上海商业会议公所公布的商业信条:明宗旨、通上下、联群情、陈利弊、定规则、追逋负,这已成为他的信念。“我认为没有传统的行业,只有行业的传统,而这个行业的传统,可能放在任何一个行业都是一样的,就是这18个字。”叶嘉铭说,一个组织或企业都是由人组成的,每个人有不同的个性,如何让机构能有效运作,要基于商业的本质,一百多年前先人已经用自己的智慧总结了。“我把这18个字作为引导我做事的准则和宗旨,挂在这儿,时刻提醒我自已。”
2019年1月27日,广田集团2018年终工作总结大会在集团总部顺利召开。叶嘉铭作了主题为“提质增效谋稳求新同心协力笃定前行”的经营工作总结报告。而“明宗旨、通上下、联群情、陈利弊、定规则、追逋负”的商业信条也成为广田集团谋划新篇的动员口号,使公司上下对当前的市场形势更加清晰,对未来发展方向和公司战略目标更加坚定。
作为广田集团的新任总裁,叶嘉铭对业务如数家珍,数据和案例随手拈来,对公司的未来充满信心。他将目前的广田定义为从设计、施工,到后续管理运营的全产业链建筑装饰服务商,并且,是甲方心目中最好的服务商。
“施工是我们的本业,施工管理能力是我们的核心竞争力,但我希望通过像智能家居,以及后续逐步参与的新应用,去拓宽企业发展的边界,延展企业的属性。”
广田是行业内最早探索智能家居领域并付诸实践的装饰企业之一,如今,依托互联网思维与大数据分析,在提供美好人居生活的同时,跟装饰主业所产生的化学效应越来越凸显。
“智能家居板块里有很多传感器,会收集***度、温度、噪音以及电器能源消耗峰值的变化,观察到某一个区域,某一群用户的行为所产生出来的数据。反馈过来就是:哪些空间的使用率是更高?哪些空间的使用率低?怎样去激活这些空间的使用率?我们能够通过这些数据分析反馈给甲方,给到设计团队。让他们在前期设计的时候,就能够提前去布*,去做规划。”
叶嘉铭认为,目前进入装饰领域的互联网企业、新技术企业给行业带来了全新视野,能开拓行业的思维方式。他积极地、主动地去拥抱这些变化。
这样的布*和谋划,目的就是在未来,待行业的转型尘埃落定之后,广田依然是甲方心目中最好的服务商。
“我在长江商学院上课的时候,老师说过一句话,你站在未来看现在,你才能够为未来在当下做决定。”
对于未来,叶嘉铭有自己的蓝图。
“我理解的广田,十年以后首先是一家在资源方面有一定整合能力的企业,是完善技术应用为甲方服务的企业。通过资源跟技术的应用之后,形成我们的品牌优势。依托品牌优势,让我们实现扩张和外延,增加企业的属性,让我们在未来能够成为数据方面的运营商和分析师。”
“资源、技术、品牌、数据”,再加上离不开的核心词——人,这9个字,就是广田未来十年的核心。用我们最精英的管理团队,去实现广田从资源,到技术,到品牌,到数据这个不断发展的蓝图。”
Q&A
记者:请全面介绍一下目前广田的主营业务和业务架构。
叶嘉铭:广田从前端的设计,到施工,到后续的管理运营,是提供全产业链服务的建筑装饰服务商。
广田设计院现在除建筑设计以外,各类室内设计都能够满足客户需求。
广田目前的主营业务装饰施工分为两个主要板块:一是住宅精装修,无论是交付数量还是合同额,均排名行业前列;二是公装市场,可以细分为写字楼、大型公建、酒店、轨道交通、园林,以及软装和智能化等等。
另外,广田金服集团是为供应链金融服务的,主要是面对我们的供应商和劳务班组,为他们提供供应链金融配套服务,提高他们的资金运转效率。
记者:请重点谈谈供应链金融业务。
叶嘉铭:科技是建筑装饰行业升级的一条重要路径,另外一条就是产融结合。供应链金融就是产融结合的一个结果:一方面适度运用金融杠杆去提升公司的项目承接能力,另一方面为这些优质项目打通融资渠道。广田作为方案解决商,不单要从施工角度,还要能够协助甲方去打通融资渠道,通过广田提供完整的服务解决方案,精简甲方的管理成本或者是项目的运营成本。
产融结合最重要的是能够实现价值最大化,因为产融结合是现代工程与金融结合的业务模式,是为工程提供融资资源,变相解决了工程款回收周期长、结算难的行业痛点。以建筑工程行业上下游及其延伸领域的投融资与服务为主要方向,并通过投融资、并购、工程金融等方式拓展金融板块业务,为工程板块保驾护航。
记者:目前广田集团将会重点突破哪些板块的业务?
叶嘉铭:广田这两年需要重点突破的一个是文旅板块,另外一块就是装配化装修。
据世界旅游组织预测,到2020年***将成为世界最大的旅游目的地国,世界第四大旅游客源国。在这样一个万亿级的市场里,已经有超过三分之一的百强房企进入文旅地产领域,主题公园施工将会是非常大的市场。
广田集团紧跟***战略,顺应市场需求,近年来把文旅板块作为重点模块关注,为客户打造富有标志意义的文化旅游产品,包括主题公园、主题社区、主题城镇、主题商业、新农村、城市娱乐综合体、其他旅游度假景区以及大型城市文化广场、博物馆、科技馆等范围的策划规划、设计和施工。目前业务有序推进中。
2016年***明确发布了相关指导意见,要求加快提高装配式建筑的比例,未来10年左右,装配式建筑的比例达到30%。装配化是保持行业领先的创新升级,装配化装修是行业发展的一个必然趋势。往后企业用工成本只会越来越高,而装配化装修是以科技创新提升生产力的最佳途径。广田集团在供应链的良好供给下,一般住宅精装修能在30天左右完成。而未来装配化装修的方向,会在工厂化、工业化包括模块化、智能化的施工,并且在施工的时间节点上得到进一步的体现。
同时,广田也集成了一个环境预评估体系,一户,一评价,一验收;室内空气质量控制方式从以往的事后治理改为事前预判。以及我们的智能化系统,都可以通过装配化装修去做一个集成。植入广田智能家居模块,例如智能门锁、智能灯光和智能通风空调,以及预留智能端口,提供装配化家居的智能解决方案。
目前,广田在装配化装修方面也正在申报一些技术专利,相信在各项技术跟专利的积累之下,广田在装配化装修方面将会形成一个重要的科技板块,来推动集团的业务增长。
记者:广田的技术创新方向是什么?
叶嘉铭:其实我们所理解的,说是技术创新也好,是技术迭代也好,它是分内在跟外在的。首先行业外的这些渗透到装饰业务的新技术、新概念,其实对于我们整个行业起到非常好的促进作用。这些圈外人可能更多地从用户的角度,去思考他们的工程或者说作品应该怎么呈现,可以使我们最终所交付出来的工程,有更多的新元素融入进去,从而更好地提升我们的用户体验。我不认为这是一个危机,而恰恰是能够开拓我们的视野以及思维方式。
概括来说,就是传统的工程离不开新技术、新材料、新工艺的应用。
另外一点,回归到商业的本质,或者说企业经营的本质,我们希望运用新的技术信息化的手段,让我们的内部管控,更流畅地去传递,并且能够快速决策、快速落地,提高经营效率。
记者:您说品牌建设很重要,那么广田是怎么进行品牌建设的?
叶嘉铭:为社会、客户、股东及员工创造更多价值,将广田打造成为受人尊敬的民族品牌,这是我们品牌建设的终极目标。品牌建设必须以实质为依托,我们一直在竭力满足客户需求,诚信履约,为客户提供优质产品和高效服务,孜孜不倦的匠心精神,铸就了广田的品牌与口碑。通过口碑效应,进一步承接重大项目,进而提升品牌形象,促进市场竞争力,这是良性循环的一个过程。
从企业内部来说,我们一直在向员工灌输“品牌建设、人人有责”的意识,因为我们每一次为客户服务,都是一次品牌建设、深化乃至重塑的过程。是否诚信履约,严格按工期要求完成交付?是否秉承匠心,让项目品质得到客户认可?是否严守红线,确保项目安全零事故?是否以客为尊,竭力满足客户的需求?……从施工一线到职能中心,每一位广田人的一举一动,都代表着广田的品牌与形象,也都会影响着客户对我们的印象和认可。通过宣传和引导,让品牌意识深入人心。
内塑品牌、外塑形象,相辅相成、互相促进,共同促进广田品牌的提升,这是广田一直在做的,也是未来会一直坚持的方向。
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收购帕玛斯的广田,究竟是一家怎样的公司?
深圳广田集团股份有限公司,简称“广田集团”(股票代码:002482)。公司成立于1995年,是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发生产为一体的大型上市集团企业,是***高新技术企业,***守合同重信用企业,连续二十一年评选为广东省守合同重信用企业。广田集团拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质,具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力,在建筑装饰行业百强企业排名前三甲。
广田控股旗下有四大版块业务,分别是广田集团、广田地产、广田投资和金融服务。但本次并购帕玛斯的主体不是上市公司广田集团,而是广田控股。
帕玛斯是一家总部在意大利的高端幕墙设计、制造、安装和维护的工程企业,在幕墙工程领域中,目前全球排名第一。另外,帕玛斯旗下公司嘉特纳诞生于1868年,已拥有近150年历史。
企业实力
广田集团是***建设部核定的建筑装修装饰壹级施工企业、甲级设计单位,并具有建筑幕墙工程专业壹级、设计甲级、建筑智能化工程设计与施工壹级、消防设施工程设计与施工壹级、机电设备安装工程专业承包壹级及金属门窗工程专业承包壹级资质,是***建筑装饰协会副会长单位。
在技术创新领域,广田集团拥有***专利252项,获得***级创新成果和***级科技示范工程300余项,参编***、行业标准133项,技术研发能力处于行业领先水平。
依托自身强大的市场营销网络和广布的市场分支机构,广田集团承接的项目遍布于全国各地以及“一带一路”沿线***地区,完成了***市政重点工程、住宅全装修、博物馆、机场、车站、地铁、酒店、医院、银行、商场、办公楼、文化设施及幕墙、中央空调、净化厂房、消防、智能化、园林绿化等各类、各专业大中型装饰装修及设计工程数千项,荣获行业最高奖鲁班奖等工程类荣誉678项,荣获筑巢奖、华鼎奖等国际、国内设计类荣誉392项。
***中文大学幕墙
发展战略
广田集团秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念,多年来坚持走可持续发展、科学发展之路,以致力于人居环境的改善为使命。
广田集团践行“装饰工程、智慧家居、金融服务”三大板块的平台战略,在做精做强装饰主业的同时,通过构建全产业链,使营销、施工、筹资平台化,业务多元化,融资程序化、采购集中化,同时建立明确清晰的业务板块,完善业务流程,全面推进平台化运营,将企业真正铸造成为人才济济、创新不断、业务持续增长的大平台,通过不断整合优质资源,共同实现集团战略梦想。
◆依托住宅精装实力,全新部署定制精装业务,与地产发展商跨界合作,以B***2C的模式,为不同需求的住户量身定制,实现三方共赢。
深圳恒大时代金融中心幕墙
◆研发“图灵猫”智能家居产品,致力于打造开放兼容、自主学习的智能家居生态平台,为用户提供管家式智能家居整体解决方案。
◆以互联网思维积极寻求家装变革,推出过家家装修网为80、90后年轻人打造一站式家装消费体验的B2C平台,重构“不将就”的家装商业生态圈。
经过20多年发展,广田在客户资源、品牌美誉、人才积累、资本实力等方面成绩卓越。未来,广田将继续强化优势领域,践行“一带一路”倡议,依托国内外互联网、科研、设计、金融等领域专业团队和高层次人才,集中力量构建基于绿色、环保、创新的研发链,基于装饰、园林、智能等的产业链,基于工程项目的金融链,基于物联网的供应链,实现大数据运营商的战略升级。
青岛环球金融中心幕墙
企业文化
广田一直以人与自然的和谐、可持续发展、关爱弱势群体、敢担民生道义、积极向上的企业精神激励员工不断前行,通过二十五年在实践中的不断磨砺和总结,形成了一系列独具广田特色的企业理念和企业文化。这些理念和文化代表着广田的灵魂与精神,感染着一代又一代广田人,也承载着所有广田人执著追求的梦想和希望。
深圳荣超新成大厦
企业荣誉:
2014、2015《财富》***企业500强
***品牌标杆企业
***诚信示范企业
广东省民营企业100强
广东省著名商标
连续21年获得“广东省守合同重信用企业”
2012年***上市公司口碑榜——最佳管理团队奖
2014年***级守合同重信用企业
2015年***级高新技术企业
2016年***民营企业五百强
2016年***建筑装饰行业百强企业
2016年幕墙100强
2016年度社会责任奖(杰出企业)
2016年***企业社会责任建设优秀单位
2016年***企业文化建设十佳单位
2016年广东省连续21年守合同重信用企业
2016年广东省著名商标
2016年广东省诚信示范企业
2016年深圳知名品牌
2016年深圳企业新记录
2016年度“福田十大优秀品牌企业”
2016年度“福田优秀公益慈善项目”
2016年企业信用评价AAA级信用企业
2017年***3A信用企业
2017年***诚信示范企业
2017年***上市公司创新品牌100强
2017杰出品牌形象奖
2017年***3A信用企业
***公益节——2017年年度责任品牌奖
2017绿色环保杰出企业
***财经峰会“2017杰出品牌形象奖
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哪个先进就控股哪个
广田总经理晏绪飞告诉记者,国内的幕墙公司不是广田并购的目标。叶远西说,“未来,广田会全力支持帕玛斯,保持帕玛斯在设计的领先地位,加大投入它的研发能力、技术能力。帕玛斯只能第一,不能存在并列第一名(这种情况)。”叶远西称,会引进管理、设计、加工、施工,和帕玛斯合作完成***市场。
值得注意的是,在收购帕玛斯前,广田集团已有广田幕墙,方特幕墙两块幕墙业务。收购帕玛斯后,幕墙同业竞争问题如何解决将是关键。
为此,广田控股承诺:自帕玛斯100%股权过户起三年内,通过广田集团实施非公开发行、发行股份收购资产等方式对帕玛斯进行产业整合。
晏绪飞告诉第一财经,若刨除帕玛斯的业务,广田集团的幕墙业务目前市场份额排在国内前十名之后。
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据广田集团中报,因业务量增长,合同量增加,2017年上半年,公司实现营业收入51.8亿元,同比增长32.42%,净利润2.15亿,同比增长31.90%。
广田集团主营业务分为四项,分别是建筑装饰业,制造业、工程金融和其他业务。目前,建筑装饰业仍是广田的支柱性业务,上半年,建筑装饰业为公司贡献了98.69%的营收。
幕墙业务是建筑装饰业中的细分领域。晏绪飞表示,幕墙业务占广田集团营收比例为15%左右。并购帕玛斯,并不意味着广田单一壮大幕墙业务。张翼称,广田只是在这个细分领域率先迈出了一步,但广田是全产业链发展,打造“大装饰”工程产业平台,不排除未来在土建领域、园林、内装修等方面迈进。
金螳螂(11.530, 0.00, 0.00%)、广田、亚厦是三家国内最大的装修企业,素有“装修三杰”之称。2017年上半年,金螳螂实现营业收入94.98亿元,比去年同期增加4.35%,净利润8.96亿元,同比增加0.94%;相比之下,报告期亚厦实现营业收入40.58亿元,同比增长0.46%,净利润为1.78亿元,同比增长11.62%。
从营收和利润水平看来,目前广田暂时落后于金螳螂,而高于亚厦,但增速却双双超过金螳螂和亚厦。
太原博物馆幕墙
目前,广田控股最高的战略为“第二个五年规划”,即“双主业”、“双千亿”的发展目标—以装修和房地产为主业方向,实现营业规模、企业EVA双双破千亿。
广田控股发展房地产的平台为广田地产,***在上市平台广田集团之外,因此广田地产目前的规模和盈利变得不可考。叶远西不愿多提,他打断第一财经的提问,“我们最好不谈房地产,房地产业务也不并表。”叶远西告诉记者,他只在晚上和周末才会参与房地产业务的管理。
时隔三年,幕墙百强企业终于又再度公布,许多老面孔不在了……
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立面造型-横向关系32式
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有、节、操、的、幕、墙、服、务、平、台
合作QQ:196362438
交流群一:159708878(已满)
交流群二:761656864
请备注:幕友
广汽集团都产什么车
广汽集团生产传祺乘用车、本田、丰田、菲亚特、三菱、吉奥、本田(***)、客车、日野九大汽车品牌,其整车核心业务板块形成了自主品牌、日系合资、欧美系合资三者齐步的稳定发展格*。广汽集团是由广州汽车集团有限公司整体变更成立,是由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、***机械工业集团公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店有限公司作为共同发起人,以发起方式设立的大型国有控股股份制企业集团,广田集团旗下除了汽车品牌外,还有广汽部件、广汽丰田发动机等数家知名企业。