上市前员工持股靠谱吗(公司说要新三板上市，挂牌前让员工入股，不挂牌钱不退，有无风险？)
公司说要新三板上市，挂牌前让员工入股，不挂牌钱不退，有无风险？
你说呢...
上市公司员工持股股份是从大股东手里拿吗？还是怎么持有？谢谢
上市员工持股是公司改制的时候出钱从大股东那儿转过来的，或者直接就是出钱合资的原始股份，上市完成后会在中登公司登记报备，等到锁定期过了就可以出售了。还有种就是上市公司上市之后为了锁住核心员工，定向发行股票给那些核心技术人员以低于市价的优惠价格来约束员工共享企业的成长。也有锁定期，企业盈利达标之后才能卖出。
增发股票对原持股人的利弊？
不能这么说。
比如说增发一万股，总股本变成了2万股。但由于增发募集到了公司发展所需的资金，使得公司的业绩增长了1倍以上。那么每股所代表的价值不是比原来更高了吗？这对原持股人不是很有利吗？
所以，当增发导致公司业绩增长比例超过增发比例时，原持股人会受益；反之就会受***。
此外，增发还有定向增发和非定向增发的问题，其影响也是不同的。
还有，有些增发就是为了从股市上圈钱，这些肯定对原持股人不利。
有些定向增发用于收购关联公司的优质资产，以实现资产注入或整体上市，这就是很好的事情了，对原持股人是非常有利的！
我只说这么多吧。
公司上市前给员工作为激励的股票,不是直接给吗?
股权激励计划这个一般是针对中高层管理者，就是企业的中高层管理人员，到一定的职位了就会获得这个股权激励计划。这个与上市不上市没有特别大的关系，然后员工持股计划他一般在上市的时候会有分为两种形式，一种叫做期权激励，一...
末上市的公司股份制怎么定，员工要入股怎么算，一股多少钱，怎么分红？
楼主开的一定是有限责任公司股份制指的是股份有限公司是与有限责任公司相对的一种公司形式因为有限责任公司的股东不能超过50人所以不可能吸收太多的投资而未上市的股份有限公司的股东可以到200人因此能把更多的人吸收成为公司股东但楼主所说的股份制应该是指内部员工股或者股权激励的意思非上市公司是不能公开发行股票的如果要想让所有员工都持股员工人数又很多的话只能私自发行内部职工股也就是只要内部人知道并不办理工商登记的相应的员工购买的股份也得不到公司法保护只能内部转让在这种情况下员工入股的价格通常很低基本就是一块钱一股如果搞股权激励那就是面向少数人这些人拿出钱来作为对有限责任公司的出资修改公司章程把他们列为股东然后办理工商登记他们的股份受法律保护不能像上市一样公开流通但可以对外转让这时候价格就可以定得高一些股份的定价取决于公司的价值公司值5000万注册资本只有500万那一股就值10块钱公司的价值估算是很复杂的作为未上市公司来讲如果有同行业的上市公司可以参照同行业上市公司的市盈率倍数比如同行业上市公司市盈率倍数是30倍作为一个未上市的公司就可以定为10倍用这个倍数去乘公司的年净利润假设是300万那公司就值3000万作为股权激励不能定价这么搞所以还要打折另外一种比较简单的办法就是按净资产定价净资产除以股份数就是每股价格了分红是要看每年的利润情况的赚了才分红分多少可以提前约定比例比如年净利润的30%必须用来分红总的原则是每股分红必须是一样的
IPO上市准备时，老板必须要知道的十条“潜规则”
导读：在资本运作面前，许多从未经历上市的企业的确还是小学生，规范的公司治理、完善的运行机制、合规合法的财务报表……很多企业都不是很了解，因此对于许多准备冲刺上市的企业来说，IPO的游戏规则是需要提前知道的，那么IPO上市准备时，老板需要知道哪些“潜规则”？本文为您解答。
点评：文章虽老，道理颇深，这么多年下来，验证了下述说法的正确性！
一旦选择上市，就没有回头路，要么荣耀挂牌，要么惨淡退出。上市需要知道的潜规则，你懂吗？
01
走上上市这条路就没有回头路
一旦决定上市，老板的心态要摆正，要想走上这条金光大道，一旦上道就没有回头路可走。公司一旦启动上市程序，员工的积极性也得到激发，期盼上市得到持股计划并增值。若公司放弃上市，则企业可能会快速衰落。我们可以看到许多IPO失败企业迫切出售给上市公司。很多是迫于无奈，资金流紧张、员工看不到希望，再不卖员工都流失完了，连出售的价值都没有了。
02
规范成本一定要花
要成为公众公司，就需要合规守法、按照上市公司的规范要求运作，因此企业需要合法纳税，在环保、工商、社保、公积金、海关、安全生产、技术质量监督等方面守法经营。如果有企业有投机取巧的心态，或者顶风作案，你要想清楚，因为你最后可能得不偿失，前功尽弃，有可能导致无法上市。
03
券商是甲方，企业是乙方
在上市过程中，券商、会计师、律师，券商是第一位的。券商主导公司的IPO进程，总体协调各个中介机构。若变成公司主导IPO日常进程和协调各机构，券商弱势，则可能无法有效开展工作，调查受阻等情形会出现，甚至存在企业造假而阻挠调查的情形，甚至没有调查清楚报申请材料，最终会在证监会反馈中撤材料而牺牲大*。
企业强势了，券商团队可能就会退缩，甚至放弃项目，因为项目已经无法控制，最终是失败的结*。企业越是强势，越是主导调查等事项，造假风险越大，地雷越多。
04
一知半解的董秘，是IPO项目失败的前兆
不懂上市的董秘，会彻底按照券商、会计师、律师中介机构的意见落实调查和推动程序。最怕的是对上市有一点了解，不专业没经历，却经常唱反调。这种情况下，中介机构花大量的时间去扫盲，去化解他不懂的业务，工作效率极其低下，简直无法推动。
经过多轮的、长期的心理折磨，现场的中介最终无法抗拒执拗的董秘，就将错就错吧，最后的结果可想而知。若董秘比中介机构还专业，那中介机构是吃干饭的，还是混饭吃的？
05
推动上市和企业出售的，一定是财务投资者
企业上市前，大多都去融资，而且一般会签署对赌协议，约定上市的时间和回购的条款。一旦引进财务投资者，企业就如打了鸡血，上市的迫切性就十足，老板和高管就有了压力。看来，财务投资者的引进，是十分有用的。
06
上市前员工持股是必须的
冲刺上市，就需让员工替你冲锋陷阵。老板的心态要放好一点，你给的钱肯定不是你的钱，是拿资本市场的泡沫分一点给员工，多给一点少给一点都没有什么影响。另外，你给了员工股权或期权之后，企业上市的业绩压力就会减小，有的是员工的激情。平庸一点的员工一般很忠诚，能干的员工一般不忠诚。
为了留住能干的、稳住忠诚的员工一定要靠股权激励让员工持股。能干的、核心的员工一定要重奖，多给一点股份；忠诚的、老实的、平庸一点的员工，要给适当的激励。
07
构建和谐，减少举报
IPO过程中举报的来源多了，可能是内部员工，也可能是竞争对手，还有可能是股东，甚至是中介机构。在上市过程中，老板财富几何数的增加，但有多少人眼红、你得罪了多少人、多少人对你不满、竞争对手对你恨之入骨等情形你清楚吗？
上市过程中要低调，要处理好和现员工、离职的员工、竞争对手、供应商、客户、券商等中介机构的关系，不要因为小事构成矛盾升级。你没有照顾老员工，没有处理好各个方面的关系，他可能就会举报你，哪个企业敢说自己零瑕疵？
08
对加班加点的中介机构、内部员工好点
在上市过程中，公司的财务、证券事务代表等经常需要加班，而券商、会计师也是如此。财务人员、证券事务代表很多时候被老板认为非核心员工，没有股份，加班是份内事。券商、会计师加班，老板认为理所当然。但我告诉您老人家，你错了。
由于加班导致员工正常的生活、工作长时间遭到破坏的话，你就在构建不和谐，特别是加班的员工没股份引发的内心矛盾可能导致举报事项的发生。而券商、会计师现场加班的员工，也是拿工资薪酬的员工，你上市成功与否，对他们收入影响有限，主要收益都被券商公司和会计师合伙人拿走了。
对他们好点，他们可能会卖力点，若给非人待遇，住***乱差酒店，吃地沟油盒饭和路边小摊小店，我想你的风险在增加。
09
董事长、总经理高高在上，从不参与中介机构协调会
由于注册制要来临，许多企业认为无论企业多差，只要符合基本要求，包装包装上市是十分容易的。因此，什么行政处罚了、什么规范运作了，都是骗骗审核监管机构，中介机构你就得给我做上市。
董事长、总经理高高在上，从不参与中介机构协调会，董秘、财务总监不拍板，这就是在折磨中介机构。企业老板认为，尽管目前我分文未给你券商，上市募集资金成功后给你那么多钱，你就有动力帮我弄上市。
我想，按你这道理，那现在上市企业不只3000家，应该有30000家了，行有行规，国有国法，上市有要求，不规范、不合作，那券商只有放弃你这么高贵的客户了；另外，不降低你傲慢的身段，未来上市之路必定不顺利。
10
尊重、尊重、尊重
不要动不动就说给了券商会计师多少钱，你们就应该加班，就应该保姆式服务，就应跪式服务。你给他们的钱是他们服务应得的，不是你的施舍。
不要动不动说加班的公司员工是份内工作，如果没有尊重，对他们来说你上不成最好，因为不用再加班了。尊重、尊重，你的上市资本市场致富之路对别人没那么重要，尊重别人赢得别人的帮助才是你上市路上的最好助力。
以上就是IPO中老板必须要知道的十条“潜规则”。上市是一件复杂且繁琐的事情，除了需要企业自身的努力之外，找到专业靠谱的机构也是非常重要的。
自己上班的公司要说要上市，说员工可以买原始股，能买么？
这个不好说，看你对你们老板熟悉不熟悉，信任不信任。我以前公司也有员工持股计划，不过都是管理层才买的，2年多后上市翻了几倍。
而有的公司就不那么靠谱了，你可以看看管理层他们买多少，他们自己也买很多，那可信度也就大了很多。
IPO上市准备前，老板必需要知道的十条“潜规则”（血的教训）
导读：在资本运作面前，许多从未经历上市的企业的确还是小学生，规范的公司治理、完善的运行机制、合规合法的财务报表……很多企业都不是很了解，因此对于许多准备冲刺上市的企业来说，IPO的游戏规则是需要提前知道的，那IPO上市准备前，老板需要知道哪些“潜规则”？本文为您解答。
点评：文章虽老，道理颇深，这么多年下来，验证了下述说法的正确性！
一旦选择上市，就没有回头路，要么荣耀挂牌，要么惨淡出售，个性强的、品行太差的最终破产倒闭。上市需要知道的潜规则，你懂吗？
01
走上上市这条路就没有回头路
一旦决定上市，老板的心态要摆正，要想走上这条金光大道，一旦上道就没有回头路可走。公司一旦启动上市程序，员工的积极性也得到激发，期盼上市得到持股计划并增值。若公司放弃上市，则企业会快速衰落甚至倒闭。君未看到许多IPO失败企业迫切出售给上市公司吗？迫于无奈，员工看不到希望，再不卖员工都流失完了，连出售的价值都没有了。
02
规范成本一定要花
要成为公众公司,就需要守法、按照上市公司的规范要求运作，因此企业需要合法纳税，在环保、工商、社保、公积金、海关、安全生产、技术质量监督等方面手法经营。如果有企业有投机取巧的心态，或者顶风作案，你要想清楚，因为你最后可能得不偿失，前功尽弃，有可能导致无法上市。
03
券商是甲方，企业是乙方
在上市过程中，券商、会计师、律师，券商是第一位的。券商主导公司的IPO进程，总体协调各个中介机构。若变成公司主导IPO日常进程和协调各机构，券商弱势，则可能无法有效开展工作，调查受阻等情形会出现，甚至存在企业造假而阻挠调查的情形，甚至没有调查清楚报申请材料，最终会在证监会反馈中撤材料而牺牲大*。
企业强势了，券商负责人可能就会退缩，甚至放弃项目，因为项目已经无法控制，最终是失败的结*。企业越是强势，越是主导调查等事项，造假风险越大，地雷越多。
04
一知半解的董秘，是IPO项目失败的前兆
不懂上市的董密，会彻底按照券商、会计师、律师中介机构的意见落实调查和推动程序。最怕的是对上市有一点了解，不专业没经历，却经常唱反调。这种情况下，中介机构花大量的时间去扫盲，去化解他不懂得业务，工作效率及其低下，简直无法推动。
经过多轮的、长期的心理折磨，现场的中介最终无法抗拒执拗的董密，就将错就错吧，等死的那天看你还真懂吗？若董密比中介机构还专业，那中介机构是吃干饭的，还是混饭吃的？
05
推动上市和企业出售的，一定是财务投资者
企业上市前，大多都去融资，而且一般会签署对赌协议，约定上市的时间和回购的条款。一旦引进财务投资者，企业就如打了鸡血，上市的迫切性就十足，老板和高管就有了压力。看来，财务投资者的引进，是十分有用的。
06
上市前员工持股是必须的
冲刺上市，就需让员工替你冲锋陷阵。老板的心态要放好一点，你给的钱肯定不是你的钱，是拿资本市场的泡沫分一点给员工，多给一点少给一点都没有什么影响。另外，你给了员工股权或期权之后，企业上市的业绩压力就会减小，有的是员工的激情。平庸一点的员工一般很忠诚，能干的员工一般不忠诚。
为了留住能干的、稳住忠诚平庸的员工一定得股权激励和让员工持股。能干的、核心的员工一定要重奖，多给一点股份；忠诚的、老实的、平庸一点的员工，要给适当的激励。
07
构建和谐，减少举报
举报来源多了，可能是内部员工，也可能是竞争对手，还有可能是股东，甚至是中介机构。在上市过程中，老板财富几何数的增加，但有多少人眼红、你得罪了多少人、多少人对你不满、竞争对手对你恨之入骨等情形你清楚吗？
上市过程中要低调，要处理好和现员工、离职的员工、竞争对手、供应商、客户、券商等中介机构的关系，不要因为小事构成矛盾升级。你没有照顾老员工，没有处理好各个方面的关系，他会给你使坏，他举报你，哪个企业敢说自己零瑕疵？
08
对加班加点的中介机构、内部员工好点
在上市过程中，公司的财务、证券事务代表等经常需要加班，而券商、会计师也是如此。财务人员、证券事务代表很多时候被老板认为非核心员工，没有股份，加班是份内事。券商、会计师加班，老板认为理所当然。但我告诉您老人家，你错了。
由于你加班导致员工正常的生活、工作长时间遭到破坏的话，你就在构建不和谐，特别是加班的员工没股份引发的内心矛盾可能导致举报事项的发生。而券商、会计师现场加班的员工，也是拿小将金的员工，你上市成功与否，他们收益有限，主要收益都被券商公司和会计师合伙人拿走了。
对他们好点，他们可能会卖力点，若给非人待遇，住***乱差酒店，吃地沟油盒饭和路边小摊小店，我想你的风险在增加。
09
董事长、总经理高高在上，从不参与中介机构协调会
由于注册制要来临，许多企业认为无论企业多差，只要符合基本要求，瑕疵**出个证明，上市是十分容易的。因此，什么行政处罚了、什么规范运作了，都是骗骗审核监管机构，中介机构你就得给我做上市。
董事长、总经理高高在上，从不参与中介机构协调会，董密、财务总监不拍板，那个就叫折磨中介机构。企业老板认为，尽管目前我分文未给你券商，上市募集资金成功后给你那么多钱，你就有动力帮我弄上市。
我想，按你这道理，那现在上市企业不只3000家，应该有30000家了，行有行规，国有国法，上市有要求，不规范、不合作，那券商只有放弃你这么高贵的客户了；另外，不降低你傲慢的身段，未来上市看来不可能了,员工流失是必须的。
10
尊重、尊重、尊重
不要动不动就说给了券商会计师多少钱，你们就应该加班，就应该保姆式服务，就应跪式服务。你给他们的钱是股民的，不是你的，而且上市不成功，你几乎不用支付券商任何费用。
不要动不动说加班的公司员工是份内工作，对他们说你上不成最好，因为不用再加班了。尊重、尊重，你的上市对别人说也许没那么重要，嘴上别再那么伤人。
以上就是IPO老板必需要知道的十条“潜规则”的全部内容。上市是一件复杂且繁琐的事情，除了需要企业自身的努力之外，一家专业靠谱的机构也是非常重要的。
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