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鸿星尔克是几线品牌(erke是什么牌子)

2024-01-15 16:52:00 财经知识

erke是什么牌子

erke鸿星尔克

关于鸿星尔克你了解多少?越多越好!比如质量及档次!

鸿星尔克是不错的品牌,鸿星尔克致力于将阳光的生活方式通过各种形式传递给世界每个角落的年轻人,鼓励他们时刻保持积极乐观的态度,笑对生活,展现出属于自己的激情、快乐和生机勃勃,激发出无限创造力、想象力和正能量。

鸿星尔克、贵人鸟火了!这些年,国潮品牌都经历了什么?

图/ic

来源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)

作者丨张赛男,实习生李炳珍

编辑丨李新江

2015年的一场大火,烧光了鸿星尔克接近一半的生产设备,企业生产陷入停滞。

吴荣照回忆,“最难的时候手上的现金流还不够支撑一个礼拜。”

他后来在接受采访时,经常提起那一年留下的一头白发。

6年之后,在被网友认为“已濒临破产”的鸿星尔克,一举捐赠5000万物资驰援河南,使这个国产运动品牌中的“小透明”摇身一变,成为***当下最炙手可热的运动品牌,短短几天销量就突破2亿。

鸿星尔克的“出圈”有太多偶然和运气成分,但确实是一个最具戏剧意义的故事走向:虽深陷困*,仍胸怀爱国大义。

人们,总是愿意为这样的情怀买单。

但随着“野性消费”逐渐回归理智,人们逐渐意识到,对于一家品牌来说,一时的热度无法保持,长期的品牌力建设才是最大的群众基础。

8月5日,21世纪经济报道记者联系到鸿星尔克相关工作人员,处于舆论风暴眼中的鸿星尔克选择了缄默。

该人士表示:“公司暂时不接受媒体采访。”

虽然如今鸿星尔克的亏***在收窄,但与安踏、特步、361度等一众“晋江系”队友闯江湖的它,确已掉队很久。

回头来看,发生大火的那个2015年,不仅是鸿星尔克的命运转折点,也是众多国产鞋服品牌一个奇妙的分界点。

在多家运动品牌蒙眼狂奔十多年之后,分化在那年显现,迄今,有的品牌濒临溃败、泯然众人,有的重新崛起、勇立潮头。

而鸿星尔克的走热,显然不会是故事的最终结*。 

岔路口2015

鸿星尔克成立于2000年,由吴汉杰和两个儿子吴荣光、吴荣照共同创办。

从成立时间来看,鸿星尔克是后来者,比安踏晚了9年,比贵人鸟晚了13年。

在鸿星尔克还没有拥有姓名的80年代,是属于其他“晋江系”的。

361度、德尔惠、特步、匹克、安踏、富贵鸟、贵人鸟等在上世纪80-90年代先后创立,成为日后国产鞋服品牌的中流砥柱。

2004年,“后来者”李宁率先开启证券化之路,李宁公司在***成功上市,销售额创下历史新高,成为第一家在******上市的***体育用品公司。

在李宁案例的刺激下,多家品牌开启上市计划。

2005年鸿星尔克在新加坡成功上市,成为业内首家在海外上市的服饰品牌。

21世纪初,是晋江系的黄金时代,申奥成功、男足出线、加入WTO……这些好消息刺激着国产鞋企不断狂奔,跑马圈地。

但来到2015年前后,***的主要鞋类品牌却走到了命运的岔路口。

这一年,鸿星尔克遭遇了那场大火而陷入困境。

图/图虫

但,贵人鸟迎来了高光时刻。

2015年,贵人鸟刚登陆上交所一年,头顶着“A股体育第一股”的光环。

当年5月,贵人鸟股价达到67.92元/股的高点,市值一度超过417亿元。2015年的胡润百富榜上,其创始人林天福凭借190亿元身家,成为泉州首富。

与此同时,进入港股两年的“***鞋王”富贵鸟的股价也在2015年达到7.4港元/股的阶段性高位。

在贵人鸟、富贵鸟一飞冲天之际,危险已悄然而至。

初入资本市场的林天福,体会到了钱的好处。

2014年至2017年间,贵人鸟的收购行为多达十余次,行业横跨互联网+体育、体育经纪、赛事主办、体育保险、体育游戏、体育健身等,将46亿元的巨资,投入到资本运作当中。

也是在这一年,富贵鸟开启了“作死”的跨界:以1000万美元战略投资P2P平台共赢社。同年10月,富贵鸟再次入主理财平台叮咚钱包,成为其大股东。

回头来看,或许是率先走上证券化之路的李宁和安踏,因早早尝过资本的险***而从中挣脱,着力聚焦主业。

随着北京奥运会的热潮退却,李宁遇到了库存危机。

几乎与此同时,此前经营收入均稳步上升的安踏也在2012年、2013年出现下降。

面对营收下滑,安踏说,“提供更大幅度的折扣来清理库存,进而加剧国内体育用品市场的竞争。为了将我们零售渠道的潜在风险降至最低,我们采取谨慎态度来控制分销商的订货数量。订单的减少导致批发收入录得负增长。”

也就是说,在这段行业产能过剩、应该勒紧裤腰带过日子的情况下,贵人鸟们并未休养生息,而是沉迷于资本市场的泡沫,逆势扩张,以规模换利润。

2015年,富贵鸟的净利润首次出现了下滑,实现净利润3.9亿元,相比2014年下滑了13.09%。

安踏则从下滑的业绩中挣扎出来后,实现稳步复苏,2015年营收突破100亿元。

创始人李宁也在2015年回归管理层,这一年成为李宁品牌走向复兴的起点,公司结束了3年连亏,随后营收逐步提升,净利润整体保持向上趋势。

大溃败2019

图/ic

那场大火之后,鸿星尔克做过很多努力。

比如在2017年,鸿星尔克明确提出“重归运动品牌调性”,回归初心。

2018年,和支付宝合作,试水“新零售”。2019年,举旗“科技创新”,研发出黑科技材料“尔克奇弹”。

2020年,鸿星尔克又推出“做强县级,做优地级”的“下沉”式营销策略,主打“物美价廉”。

上述举措收效甚微。

在耐克、阿迪达斯等外国品牌和李宁、安踏国产品牌环伺的情况下,鸿星尔克还是一个“小透明”。

事后谁料,相比贵人鸟、富贵鸟的积重难返,“小透明”对鸿星尔克而言也算是一个不错的定位。

因触及退市风险警示红线,贵人鸟在2019年5月6日股票简称变更为*ST贵人。

2021年6月,贵人鸟进入重整计划执行阶段。

2019年8月26日,深陷债务泥潭的富贵鸟被取消上市地位。

当晚公告称,泉州中院裁定驳回富贵鸟管理人关于批准重整计划草案的申请,并终止重整程序,公司宣告破产。

2019年,两大“名鸟”鞋企双双溃败,正式宣告***鞋服品牌走向分野。

谈及两大鞋服品牌的衰落,和君咨询合伙人、连锁咨询负责人文志宏对21世纪经济报道记者表示,“两个品牌走向没落最本质的相同点,就是主力品牌经营不够扎实。”

他认为,早期借助鞋服行业发展的红利发展起来,获得了短暂的成功,但这种红利不可持续,企业盲目做多元化扩张,主力业务接不上,新发展的业务起不来,就陷入了被动的*面。

这种逻辑,与故事脉络的确吻合。

复盘来看,两大品牌确实都进行了一系列眼花缭乱的资本运作。

2015年之后,贵人鸟沉迷并购,包括入驻虎扑、投资康湃思体育、收购胜道体育,还收购游戏公司和健身品牌威尔士。体育产业外,贵人鸟还涉足体育保险业务。

期间,贵人鸟试图改名为全能体育,足可见其包罗万象的野心,但更名未获上交所同意。

2018年,贵人鸟上市以来首次亏***6.86亿元。究其原因,正是此前大量的投资并购收益未达预期,加上大额债务净偿还占用了公司业务运营资金,市场竞争加剧又导致销售收入下降。

而涉足P2P的富贵鸟,随着互金行业泡沫破裂,回天无力。

安踏董事长丁世忠在2013年接受媒体采访时就点破当时鞋类品牌发展的弊病,“过去的***体育用品市场和服装市场,都是品牌批发模式,就是花钱投广告,树立品牌,然后把产品卖给经销商,提供一套标准给经销商,基本就完了。”

他认为,未来行业不能像过去以开店拉动增长,而是靠同店销售的增长。

在贵人鸟、富贵鸟热衷于跨界之时,安踏和李宁则在积极降解库存、向零售转型,并且取得了一定效果。

正是这种不同的战略导向,导致了本土品牌不同的结*。

Z世代的2021

在贵人鸟、富贵鸟等老牌企业濒临溃败之际,鸿星尔克还在勉力支撑。

2020年正式退市后,其具体财务数据“再没公开过”。吴荣照曾回应:“公司已取得一定收益,转型过程依然艰难,但没有濒临破产”。

于鸿星尔克而言,2021年的这一次意外翻红,是否是一次“捧杀”仍未可知。

电商渠道卖断货、直播间***的主播下线、线下门店被疯狂抢购……吴荣照不得不在直播间中呼吁消费者“理性消费”。

专注于时尚领域研究的《华丽志》时尚总监王琼对21世纪经济报道记者表示,“鸿星尔克是更自信的***消费者与***品牌之间,在特定的时间窗口下,产生强烈共鸣的独特案例。其实非常多的***品牌都在认真经营,努力生产优质产品,只是或许在营销侧未能找到突破口。”

她也认为,此番情绪过后,消费者的热情会有回落,社交媒体的关注也会有所下降,才是真正考验品牌营销的时刻。

记者注意到,一位购买了鸿星尔克鞋子的消费者在朋友圈表示,“收到货了,才发现为什么鸿星尔克的鞋子之前都没人买。”

这预示了,在未来很长一段时间内,鸿星尔克仍要要仔细思考如何修炼内功,将自身的品牌热度转化为长期的品牌吸引力。

早早转型的李宁、安踏或可作为借鉴。

李宁自重新掌舵公司后,公司存货周转天数加速下降。在其回归之后,一个重要的决策就是将消费群体对准了年轻人。他表示:“不是我们引领新生代,是新生代引领我们。”

2018年,李宁提出“单品牌、多品类、多渠道”的基本策略,并在品牌定位定价、精准营销、渠道运营、供应链优化等方面进行全方位改革,以寻求复兴。

李宁以李宁主品牌为主,红双喜牌、乐途牌和其他品牌为辅的模式发展,消费群体定位在18-25岁的Z世代人群。

2020年财务报告显示,公司实现总收入144.57亿元人民币,较2019年同期上升4.2%。毛利则较2019年的68.05亿元人民币上升4.2%,至70.94亿元人民币,整体毛利率为49.1%,与上年持平。

2021年4月以来李宁股价在持续上涨的基础上暴涨80%,很大原因是市场看中李宁的国潮崛起中扮演的角色。

与李宁不同的是,安踏采取了“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略,通过对外“买买买”的模式实现内外品牌聚集,提升品牌实力和知名度。

在李宁对准Z世代人群的时候,安踏的FILA品牌则是对年龄层实现全覆盖。

通过“买买买”,安踏成为了一家sku定位横跨低中高端,主打时尚休闲和专业运动品牌一应俱全的企业。21世纪经济报道记者统计,其先后购入FILA大中华区业务,滑雪、棒球、自行车等细分市场的龙头品牌,还收购了SPRANDI(斯潘迪)和KINGKOW(小笑牛)、始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等中高端知名户外运动品牌。

与贵人鸟不同的是,安踏的收购并非盲目多元化,而仍然聚焦于鞋服品牌。

“国产鞋履品牌经历了从单品牌向多品牌集团、从产品驱动向设计驱动、从自营孵化向收并购海外品牌的发展历程。与最初相比,国产品牌面临的市场环境和消费者发生了翻天覆地的改变,也只有深刻感知、快速判断、及时反应、真诚以待的品牌,才能够在未来获得消费者的喜爱。”王琼说。

鸿星尔克出圈的背后,正是国潮崛起的一个侧影。

根源是我国鞋服供应链日臻完善之下,产品力的不断提升,多样营销和渠道助推,以及Z世代的文化自信。

鲜为人知的是,贵人鸟也在本次河南洪灾中慷慨解囊,并且后续带来了流量回馈。

8月5日,贵人鸟证券部人士告诉21世纪经济报道记者,“近期不管是直播间还是其他业务都有一定增幅,(救灾)对我们销量有一些促进作用。加上国货思想在市场蔓延,不管是对我们公司还是鸿星尔克都是一个正面影响。我们挺开心的。”  

对于公司当前的困境,贵人鸟倒并不避讳。

该人士对记者表示,“就是各种报道说的‘步子迈得太大了’。”  

浙商证券新消费马莉团队指出,国产品牌呈现专业化、年轻化、细分化的趋势。李宁、波司登等品牌通过结合***传统文化聘请国际大牌的设计总监,在产品时尚化、高端化上取得明显突破,同时借助大秀制造品牌旺季讨论度。安踏、特步在产品科技性上已不逊色于国外顶级品牌。此外,太平鸟、比音勒芬、九牧王等国产品牌具有清晰及细分的产品定位,产品兼具时尚型和舒适性。

总而言之,各大品牌国潮崛起的路径不尽相同,但内核一致,无非做好产品、渠道、品牌,而现下这些都服务共同的目标:年轻人。

安踏日前公布的未来5年发展目标也提出,在品牌端“赢领Z世代,开辟10亿+级新兴赛道”,为打造年轻潮流化的品牌形象,安踏邀请顶流代言人王一博作为年轻圈层的突破口,通过跨界联名、设立赛事IP“要疯”等方式俘获Z世代的心。

重整完毕的贵人鸟也在酝酿重新出发。“国潮肯定是属于年轻人,我们在设计上会专注于年轻化,跟上时代潮流。抖音之类的平台也给予了我们一些启示,之前公司没有做太多宣传,之后会考虑正面扩大影响。主要是自身业务要做好,光靠嘴说是不行的。” 前述人士说。         

国潮风起,鞋服品牌还会随着Z世代的偏好形成新的分野。

本期编辑阿巷实习生杨思雅

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这就是力量!武汉鸿星尔克线下门店一天销售额暴增130余倍|鸿星尔克彻底火了!直播间劝大家理性消费,网友:让你老板不要多管闲事!

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这就是力量!武汉鸿星尔克线下门店一天销售额暴增130余倍

“鸿星尔克为啥火了?”这两天,不少人都在议论。

一则“5000万元物资驰援河南”的消息,将国产运动品牌鸿星尔克意外送上热搜。

“感觉你都要倒闭了,还捐了这么多”,在其官方微博下,网友的评论让人又好笑又心疼。截至7月24日晚8时,这条微博获赞935万。

极目新闻记者联系上鸿星尔克方面了解到,湖北区域门店最近销量增长明显,其中有单个门店单天销售额较平时增长就达130余倍,有顾客更是一口气买下了3万多元的该品牌运动鞋。同时,有商场主动与品牌方进行接洽,希望吸引其入驻。

线下门店销售异常火爆

24日晚8时许,极目新闻记者在中商百货销品茂店看到,时不时有顾客询问店员们:“鸿星尔克专柜在哪里呀?”

记者找到鸿星尔克专柜时,并不算大的店面里,有三四十名顾客正在选购,不少款式已经卖断码了,花车特卖上,鞋子几乎卖空。“这么火了,还有特价2.9折,真挺良心的。”顾客李女士表示,她就是看到网上热议找来的:“支持国货,支持良心企业!”

店内顾客大多和李女士有着同样的想法,他们多表示,其实已经很久没关注这个国产品牌了,“被这两天的热搜唤醒了记忆,记得我读中学的时候,妈妈也给我买过这个品牌的鞋,我印象中穿了挺长时间的。”80后市民许莎笑着告诉记者。

“今天下午6点多钟,有一名男性顾客,一口气就买走了3万多元的鞋,点名只要鸿星尔克。”中商百货销品茂店工作人员介绍,24日一开门,就有不少顾客直奔鸿星尔克专柜,一整天里,该专柜客流就没断过,甚至异常拥挤。

记者从中商百货销品茂店了解到,平日该品牌单天销售额在千余元左右,最近三天销量增长明显,24日单日销售额就超过了13万元,相当于较平时增长了130余倍。

鸿星尔克湖北区域相关负责人介绍,目前该品牌在武汉只有几家店,在湖北区域有170多家线下门店,最近几天销量都有较大幅度增长,“之前我们也有进驻更多商场的意愿,这几天,不少商场开始主动联系我们,协商进驻事宜。”预计未来,湖北消费者可以在更多线下商场购买鸿星尔克产品。

线上货品几度卖空紧急补货

不仅是线下,线上的火更旺。

鸿星尔克太火了。

截至7月24日,鸿星尔克单个直播间的销售额已经突破9000万元,如果算上其它直播渠道,破亿已经是不争的事实了。

飞瓜数据实时显示(24日10点4分),鸿星尔克三个直播间的销售额分别为9086万元、5282万元、2291万元。

当然这里还没有算上鸿星尔克淘宝直播的销售额。

据小葫芦数据,鸿星尔克官方旗舰店淘宝直播间23日的销售额超过4000万元。

据说鸿星尔克还创造了抖音直播间的历史最高点赞记录。数据显示,鸿星尔克品牌官方旗舰店抖音直播间收到的点赞超过3.5亿。要知道在之前,这个直播间可能也就是几十或几百人。

直播间的粉丝也飞涨,三个直播间的分别一日涨粉329.5万、148.1万、64.9万。

而大量网友还在疯狂涌进直播间,销售额和粉丝数还在不断上涨。

尽管鸿星尔克一直在劝说“请大家理性消费,不要刷礼物”,但网友们购买的热情还在不断发酵。

有网友表示:“刚醒就没货了,我要投诉你们”。主播无奈举着的牌子写着:“我们真的卖空了,一件也拍不了。”

另一直播间鸿星尔克天猫官方旗舰店打出牌子:“暂时没库存,正在紧张补货。”

网友自发为其充值微博会员已到2140年

事实上,在这轮爆火之前,鸿星尔克一直不温不火。在很多人看来,甚至感觉它要倒闭了。

这也是其捐赠5000万之所以能引起广泛关注的原因所在。

记者查询公开数据显示,鸿星尔克在2020年的总营收仅为28.43亿元,和头部品牌安踏2020年总营收355.1亿元,以及李宁的144.57亿元相比,被拉开了巨大的差距。

但其捐赠却显得异常慷慨,在热搜上,网友们纷纷称“鸿星尔克大方得令人心疼”。

当不少网友前往微博评论时,却发现这家公司的官方微博甚至都没有开通微博会员。7月23日,鸿星尔克官微表示,有网友自发为其充值了会员。最新数据显示,鸿星尔克的微博会员已被开通到了2140年。

实际上,这并不是鸿星尔克第一次因为“家国情怀”而成为舆论关注的重点。

今年3月,诸多艺人纷纷和耐克等海外服饰品牌解约,其中就包括耐克品牌官方合作伙伴王一博。对此,鸿星尔克在王一博宣布解约后三个小时左右,于微博隔空向王一博发出合作邀请。

此事件当时曾一度登上热搜,王一博的粉丝们纷纷于评论区表达对鸿星尔克品牌的感谢,但遗憾的是,2021年4月29日,王一博官宣成为安踏品牌全球首席代言人。毕竟,出于品牌价值考虑,鸿星尔克确实已经落后许久了。

能否凭此契机实现“逆袭”呢?

在此之前,鸿星尔克已经“沉默”了很久。想当年,它也曾是和安踏、特步一起“闯荡江湖”的知名国产运动品牌。

其实,鸿星尔克也曾有过高光时刻。

鸿星尔克从一家背着三四百万元的应收账款、超1000万元银行贷款的“负资产”公司起步,却在2005年率先在新加坡上市,成为***第一家海外上市的运动品牌,一时风光无两。此时距离安踏登陆港交所还有两年,距离特步上市还要再等三年。

“后发制人”的鸿星尔克,在当时做了两件与同时期运动品牌不太一样的事情。

2000年6月,其选择了***当红小生陈小春作为其首位品牌代言人,树立起了潮流品牌的形象。

其后的2004年,当鸿星尔克已发展成为集运动鞋、服饰与配件于一体的综合性服饰品牌时,又签约了当年红极一时的韩国明星张娜拉成为新的品牌形象代言人,紧追当时年轻人的喜好。

在赛事赞助上,鸿星尔克因为起步稍晚,一开始便选择避开了安踏与李宁激烈竞争的篮球与足球领域,转而投向网球赛事赞助。2004年,首届***网球公开赛开打,鸿星尔克作为赞助方,一句“ToBeNo.1”的广告词红遍大江南北。次年,鸿星尔克成为WTA广州国际女子网球公开赛指定鞋服赞助商,2006年公司又拿下了ITF国际女子网球系列赛事冠名权。由此,鸿星尔克在国内网球运动服饰系列中站稳了脚跟。

彼时,鸿星尔克的网球鞋甚至与阿迪达斯、耐克的网球鞋并称为世界网球鞋三大品牌。在国内体育服饰品牌中,隐然有了赶超安踏、李宁的架势。

但是,鸿星尔克还是没能打破不少国产品牌“上市即巅峰”的魔咒。

登陆资本市场后,鸿星尔克开始大规模扩张;同时,有了资本支撑的鸿星尔克,也投入大手笔笼络大批网球明星,为品牌造势。

鸿星尔克的门店在2009年一度增长到了4000家,但在2010年左右,旗下大批门店陷入亏***。记者查询数据发现,2010财年,鸿星尔克的净亏***达到16.35亿元。

2012-2014年那段时间,是业内公认的传统鞋服行业调整期,彼时又正值国内电商蓬勃发展,诸多企业都陷入了走投无路的境地。

对鸿星尔克而言雪上加霜的是,2015年一场大火将公司的生产设施烧毁了近一半。

后来,鸿星尔克力图通过转型摆脱困境。但在业内人士看来,虽然顶着“ToBeNo.1”的宣传语,并提出“打造全球领先的运动品牌”这一颇具国际范儿的企业愿景,但它却把主要精力放在专攻三四线城市及以外的下沉市场上,越发“低调”。

在鸿星尔克的天猫官方旗舰店内,记者看到,其最贵的一款“奇弹银魂联名科技运动跑鞋”售价仅379元,而店内销量最好的一款男士网面透气休闲鞋,售价仅99元。

如今,在鸿星尔克的直播间和微博评论中,众多网友也纷纷为鸿星尔克出谋划策。有人支招,让运营团队提升品牌知名度,以回归到原来的排名。

在刚刚过去的2020年,鸿星尔克营收为28.43亿元,不足同期安踏的十分之一。这次慷慨捐赠物资支援河南,鸿星尔克品牌也重回大众视野,他们能凭借这次机会实现“逆袭”吗?我们拭目以待。

来源:极目新闻

防汛抗洪专题

02

鸿星尔克彻底火了!直播间劝大家理性消费,网友:让你老板不要多管闲事!

“一方有难八方支援”在河南省遭遇特大暴雨灾情后众多企业紧急响应展开支持

就在7月22日晚话题“鸿星尔克的微博评论好心酸”突然登上微博热搜第一截至今天(24日)12时阅读量8.9亿

事件缘起7月21日鸿星尔克宣布向河南捐赠5000万元物资这一消息隔天被网友发现后迅速发酵

在其微博评论下方众多网友将一条“感觉你都要倒闭了还捐了这么多”的评论顶上了热评第一

“鸿星尔克——tobeNO.1”这句广告语曾是多少人的童年记忆但正如网友所说若非这次上热搜不少人已经忘记了这个创办20余年的运动品牌

然而这样一个被网友“一度以为已经破产”的品牌在这次河南暴雨中默默地捐了5000万元物资

网友为鸿星尔克充了120年微博会员

21日鸿星尔克通过官方微博发布消息称心系灾区,鸿星尔克通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资驰援河南灾区首批物资也已于当日下午抵达

网友们纷纷在评论中表示印象中的鸿星尔克都快“倒闭”了据悉由于财务问题鸿星尔克的股票停止交易至今没钱提高品牌曝光率

这次驰援河南鸿星尔克却拼了一把默默捐出了高达5000万的物资甚至都没有宣传一下

网友们发现鸿星尔克“连个微博会员都舍不得开”以后纷纷表示要给它充会员

于是网友纷纷慷慨解囊22日,鸿星尔克发微博称“忙了半天发现自己已经是微博会员了”

越来越多的热心网友给鸿星尔克官微续费会员截至目前网友已经给鸿星尔克送了120多年微博会员会员的截至时间到了2140年

对此鸿星尔克官博称立志成为百年品牌不然对不起网友送的会员

直播间一夜爆火

22日晚鸿星尔克的直播间里也涌进了许多网友

此前鸿星尔克直播观看数仅几千22日晚直播观看数达到了201万直播间粉丝量也增至763万

有网友表示鸿星尔克抖音直播间主持人说“不要因为我们捐钱了就买我们的商品喜欢就拍,不喜欢不要勉强”

鸿星尔克总裁吴荣照的微博也被网友找了出来有网友留言:建议多多宣传,太低调了!

吴荣照回复:面对灾难,能做的很有限尽自己的力量就好把宣传资源留给更需要被关注的灾区

网友:我偏要野性消费

相关新闻引发广泛关注后网友纷纷表示:你支持河南我支持你!

大量消费者涌入鸿星尔克直播间购买产品主播多次提醒“理性消费”网友:不!我偏要野性消费!

7月22日鸿星尔克直播间的观看人次突破200万当晚直播快要结束时鸿星尔克的总裁吴荣照深夜亮相直播间对网友表示感谢希望大家能继续关注河南的受灾情况“和我们一起为河南老乡加油”

“还有我想回应大家把我们鸿星尔克送上热搜这件事(这)让我感受到大家的热情和温暖很感动,我们会继续做好产品和服务最后我建议大家在这个直播间理性消费”鸿星尔克的总裁在直播间说

网友表示看了老板的发言终于知道为什么这个牌子这么低调了……自己野性捐款却劝大家要理性消费

在此小编也要“再说亿遍”:大家支持国货的同时要理性消费哦多多关注灾区真正需要帮助的人吧~

默默做好事的低调民族品牌不止鸿星尔克

除了鸿星尔克还有不少***企业也默默地在奉献有些甚至自身处境也不是很好

牧原股份:捐款1亿元

巴奴毛肚火锅捐款500万开放门店为受灾居民提供避难场所免费向周边居民提供饮水、食品、充电!

蜜雪冰城:总部在郑州还需要“自救”但还捐款2200万向河南省重灾地区民众全力运送水、牛奶等物资

奇瑞汽车此次捐款3500万

汇源果汁捐款100万

胖东来河南本土超市疫情时候捐款5000万这次老板直接身赴一线救灾

辽宁方大集团捐款1亿,物资1亿

迅雷捐款500万专项资金

仲景宛西制*捐款500万捐赠价值500万元的清热解***口服液藿香正气丸、银黄颗粒等灾后急需*品

还有许多不知名的商家们赚得不容易捐得不吝啬只因为我们是团结善良、坚韧勤劳的***人灾难面前***人担当大义、齐心协力一定能克服所有困难

感谢所有在灾情面前勇担社会责任的企业你们的付出不会被忘记河南加油!我们一起扛!

来源:光明网

防汛抗洪专题

03

严重积水超70小时,郑州京广路隧道排水清淤有多难

来源:***青年报

防汛抗洪专题

遭遇暴雨的不只是郑州,整个河南大多数地区都在遭遇暴雨侵袭,而在整个河南,还有很多无名英雄在每一个地方,默默的帮助他人!

  感谢所有在此危难之际,帮助他人的所有无名英雄!也请所有河南同胞们坚信,我们一定能挺过来的!

SUMMERof2021

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河南暴雨紧急求助通

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鸿星尔克是哪个***的品牌

十几年来,集团不仅通过***红十字会、慈善总会参与公益慈善事业,还专门设立了鸿星尔克教育发展基金,积极关注支持本土教育事业。发展历程2017年,品牌价值突破219亿,再次入选***500最具价值品牌2016年,鸿星尔克获“***出口...

鸿星尔克属于什么档次

鸿星尔克属于中低端档次,鸿星尔克公司在全世界拥有店铺7000余家,它是定位普通亲民级别的运动品牌,衣服和鞋子产品的价格比大部分的知名运动品牌要便宜,所以一般认为档次不是很高。产品行销欧洲、东南亚、**、南北美洲等***和地...

鸿星尔克是不是名牌呢?

鸿星尔克是一家知名的体育用品品牌,成立于1984年,总部位于***福建省晋江市。该品牌专注于体育用品的研发、制造和销售,产品线涵盖了足球、羽毛球、篮球、排球、田径等多个领域。

鸿星尔克在***市场上拥有较高的知名度和影响力,其品牌实力和产品质量也得到了广泛认可。在过去的几年中,该品牌在国际市场上也取得了一定的成绩,在足球领域与多支欧洲顶尖俱乐部建立合作关系,成为足球装备领域中备受瞩目的***品牌之一。

因此,可以说鸿星尔克是一家享有一定知名度和品牌影响力的体育用品品牌,也可以认为是名牌之一。

鸿星尔克是哪个***的品牌鸿星尔克介绍

1、鸿星尔克是***的一个品牌,鸿星尔克的总部位于福建省的厦门市。鸿星尔克是在二零零零年创立的,二零零五年在新加坡上市,上市之后的鸿星尔克为自己开辟了独特的营销手段。2、鸿星尔克实业有限公司创立于2000年6月,总部位于福建省厦门市。目前已发展为集研发、生产、销售为一体,员工近3万人的大型运动服饰企业。公司在全世界拥有店铺7000余家,产品行销欧洲、东南亚、**、南北美洲、非洲等***和地区,在全球100多个***拥有商标专有权,品牌价值突破219亿,并相继斩获“***500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“《福布斯》亚洲200佳”等殊荣。3、品牌介绍:鸿星尔克致力于将阳光的生活方式通过各种形式传递给世界每个角落的年轻人,鼓励他们时刻保持积极乐观的态度,笑对生活,展现出属于自己的激情、快乐和生机勃勃,激发出无限创造力、想象力和正能量。长期以来,鸿星尔克与上海ATP1000大师赛、***网球公开赛、澳大利亚网球公开赛、WTA年终总决赛等国内外顶级赛事合作,同时为国际网球明星提供专业的网球装备,在***网球服饰领域处于领导地位。同时携手亚洲、非洲等多国奥委会在奥运舞台上与国际品牌比肩亮相。差异化的传播方式,独辟蹊径的营销手法,使鸿星尔克在国际市场上的竞争力与日俱增。

热搜改变不了鸿星尔克三线品牌的命

科技消费商业观察

摆在鸿星尔克面前的路,道阻且长。

热搜榜常客鸿星尔克,最近又靠捐赠在微博、抖音等平台上霸榜了。

7月30日晚,在一场全网直播的晚会上,鸿星尔克再次宣布豪捐总价值1亿元的物资和善款给福建省残疾人福利基金会,以帮助困难残疾人和家庭改善生活质量。大手笔捐赠迅速将鸿星尔克推上了各大平台的热搜榜前列,引得一众网友直呼,“鸿星尔克踩了一年缝纫机,又都捐了”“别说了,再去买一双”。

捐款带来的热度再次惠及鸿星尔克直播间。新抖数据显示,鸿星尔克抖音主账号“鸿星尔克品牌官方旗舰店”7月31日晚间和8月1日早间的两场直播,分别吸引47.69万人次和74.9万人次观看,刷新了近期的纪录。网友们一边留言“又捐了1个亿”“这回我也加入上亿大项目了”,一边下单支持,两场直播累计销售额195万元。

8月1日,《财经天下》周刊就本次事件采访鸿星尔克,截至发稿对方只发来一句:“关于捐赠事宜以省残疾人福利基金会官方发布信息为准,后续捐赠相关信息都会通过平台按要求进行审计和公示。”除此之外,鸿星尔克未有更多回复。

据红星资本*报道,鸿星尔克捐赠的1亿物款目前还在协商当中,“可能有超过80%是物资,均是鸿星尔克自己品牌的衣物,然后配一些现金,现在已有款项到位”。

“鸿星尔克捐1亿物资和款项这件事值得肯定。”鞋服行业***分析师程伟雄称,企业在创造经济效益的同时,还得承担社会责任,需要考虑如何回馈社会。而回馈社会除了税收、就业外,企业在力所能及的情况下捐款捐物也是行之有效的方法。

程伟雄分析,捐款捐物一般以货物为主导,且多为库存商品,既践行了社会责任,又可以提升品牌美誉度,还能在一定程度上解决库存问题。在他看来,去年河南水灾期间的捐款行为,是鸿星尔克的里程碑事件,让这个“落寞”的品牌出圈了,还带来了“野性消费”。

去年7月之前,鸿星尔克在舆论场上失声许久。不少网友觉得这家公司早已“濒临破产”,甚至被指连一个微博会员都买不起。巨大的反差下,“鸿星尔克的会员被充到了2140年”“鸿星尔克7月23日销量增长超52倍”“鸿星尔克董事长否认濒临破产”等17个话题轮番登上微博热搜榜。

此后,鸿星尔克成了热搜榜常客。据《财经天下》周刊不完全统计发现,去年7月23日至今,仅微博一个平台,鸿星尔克就至少上了30多次热搜。其中,约一半热搜集中爆发在鸿星尔克5000万元物资驰援河南水灾消息传出后的几天内,还有近一半热搜均匀分布于剩下时间,使鸿星尔克在舆论场上保持了一个长期稳定的关注度。

如2021年8月21日,鸿星尔克就曾因向河南博物院捐赠一百万元再次登上过微博热搜榜一。2021年10月11日和2022年3月18日,鸿星尔克又分别因“悄悄给山西捐物资”以及驰援泉州冲上微博热一;再加上这次捐赠1亿元,鸿星尔克在过去一年里,至少又经历了四次因捐赠上热搜的情况。

在捐赠之外,鸿星尔克也不乏因为一些业务上的动作上过热搜。2021年11月,鸿星尔克曾因成立实业公司上热搜;2022年1月,它又先后因在**建厂以及与王者荣耀搞联名登上热搜;2022年7月,“鸿星尔克吴荣照人民日报撰文”“鸿星尔克全网送小红帽”先后上热搜。

一年来,鸿星尔克为何频登热搜榜?***体育经济研究中心首席品牌管理专家张庆告诉《财经天下》周刊,一方面,鸿星尔克善于从经验中总结方法,将公益标签和社交媒体玩法弄透彻了,并采取措施持续强化,这比打广告还划算;另一方面,国货当道的背景下,消费者有一些养成心态,即这个品牌能够起死回生,是因为自己的贡献和支持。“某种程度上,鸿星尔克被推上热搜,与一个明星被粉丝推上去异曲同工。”

张庆告诉《财经天下》周刊,自去年7月开始,鸿星尔克不仅从低谷中走了出来,还创造了一个令业界艳羡的成效。

“据我所知,友商们已经纷纷给自己的传播部门、市场部等提出要求,反思为什么自己花了那么多钱,没有这样的效果,反而是鸿星尔克做成了这样的效果。”张庆透露,以前行业内的大多数品牌,尤其是一些头部品牌,一般不会把鸿星尔克当作一个研究对象,但现在却开始把它视为一个“不可忽视”的力量在关注、研究,甚至借鉴。

爆红一年来,鸿星尔克到底做了些什么,导致了这样的结果?

“一方面,鸿星尔克在社交话题的制造和传播上保持了连续性和稳定性,使其热度并非‘昙花一现’;另一方面,在短期手忙脚乱之后,它也有意识地去贴合市场需求做出反应和动作,同时还在供应链的优化和布*方面做了不少努力。”张庆表示。

确实,过去一年间,鸿星尔克不止一次加固了自己“良心企业”的形象。在捐款捐物之外,2022年5月,鸿星尔克合作工厂发生火灾,其不仅不追究订单违约责任,反而积极伸手援助,收获了不少好评。

与此同时,鸿星尔克还在直播矩阵打造上多有动作。早在去年10月,鸿星尔克就在厦门总部成立了直播中心,开始以矩阵账号形式推进直播业务,并预计2022年直播渠道将占到集团业务的10%。截至目前,鸿星尔克相关抖音直播账号中,已有至少5个账号粉丝数破百万,其中,不乏运动鞋服旗舰店、童装旗舰店等针对细分赛道的账号,主账号“鸿星尔克品牌官方旗舰店”的粉丝数更是高达1319.5万。

鸿星尔克董事长吴荣照给外界的印象是内向,“看到镜头就紧张”,但他不仅在鸿星尔克出圈后第一时间出现在了直播间和网友互动,还常态化运营抖音账号,坐拥1015.5万粉丝。在微博上,吴荣照的粉丝数也达到了71.8万,甚至拥有一个***的个人超话,俨然是一位名副其实的“网红”和鸿星尔克“代言人”。

当然,吴荣照本人并不认为自己是鸿星尔克代言人,也否认是网红。但不可否认的是,这位曾经异常低调的企业老板,开始频繁地活跃于微博、抖音等社交媒体,以一个平易近人、接地气的企业家形象积极与用户互动,发布的内容则围绕自己作为“打工人小吴”与鸿星尔克有关的日常生活。

除此之外,过去一年间,鸿星尔克更是在供应链建设、品牌升级、搞联名摆脱“土味儿”等方面动作频频。

2021年11月,鸿星尔克宣布在河南商丘建厂,开放3000个招聘岗位。仅2个月后,鸿星尔克**于田服装生产基地也正式落成,号称能实现120条生产线全面投产,落实4000个就业岗位。

与此同时,鸿星尔克还向一二线城市发起进攻,通过推出星创概念店,升级品牌形象以迎合Z世代消费者。2021年10月1日,鸿星尔克首批星创概念店率先落地长沙、深圳、福州三城,随后逐渐拓展至其他城市。至2022年7月30日,鸿星尔克北京首家星创概念店在丰台区正式开业,目前鸿星尔克已经在北京、广州、合肥、长沙等全国14个城市开出16家星创店。

在产品方面,鸿星尔克也在努力向年轻人靠拢,不仅先后与《狐妖小红娘》、王者荣耀、三星堆博物馆等合作推出联名产品,还在2022年3月启动了青年设计共创大赛,表示将通过这项赛事“选拔出更多优秀的青年设计师……鼓励粉丝和年轻人参与品牌共创”。同月,鸿星尔克还发布了未来的战略规划,表示将坚持“科技新国货”战略,以科技赋能产品,持续实现产品创新,让科技满足国人科学运动的需求。

这些举措并非没有效果。2022年6月,吴荣照转发“甜心教主”王心凌晒出穿着鸿星尔克鞋子照片的微博,就一度引来不少网友“这双鞋真好看”、“感觉不错”等评论。

在张庆看来,鸿星尔克虽然很好地把握住了一个偶发事件带来的机会,让自己持续拥有热度,但从长期来看,品牌最终还是要靠产品说话,而这并非一日之功,还是需要公司在核心竞争力上继续发力,苦练内功,才能有机会化优势为胜势。

围绕鸿星尔克捐赠事件本身,一个不可否认的事实是,“捐赠”行为已经超越跨界联名、明星代言这类常规操作,成了鸿星尔克吸引外界关注,乃至增加营收的主要手段。

最明显的对比发生在2021年7月21日。此前不久,天猫平台刚刚发布当年618运动户外品类成交数据榜单。其中,安踏、李宁、匹克、特步和361°位列国潮运动品牌成交额前五,鸿星尔克并没有上榜。7月21日的捐赠事件成为转折点,鸿星尔克点燃了“野性消费”。有数据显示,7月22日到7月26日,仅在淘宝平台,鸿星尔克的累计销售额就超过了1.4亿元。这是什么概念?要知道,2020年,鸿星尔克全年营收也只有28.43亿元。

当然,5000万捐赠给鸿星尔克带来的销售红利,不仅仅体现在淘宝这一个平台上。灰豚数据显示,2021年7月23日至7月25日,抖音平台共认证了四个鸿星尔克官方账号,3天时间里,这四个直播账号一共卖出了超过1.9亿元的商品。与此同时,京东发布的报告也显示,7月23日,鸿星尔克的销售额同比增长了52倍。

随着热度持续发酵,这股情绪性消费热潮蔓延至线下,甚至一度出现了“男性客户一口气买走3万多元的鞋”“男子买500元付1000元拔腿就跑”的极端特例。

一年前的这股野性消费浪潮,究竟给鸿星尔克带去了多少营收?《财经天下》周刊试图向鸿星尔克官方求证,截至发稿,并未收到回复。但可见的是,这波由情绪、流量带来的消费狂热,最终又随着情绪平复、流量减弱重归了平淡。

根据飞瓜数据,从2021年8月开始,抖音账号“鸿星尔克品牌官方旗舰店”的直播数据就出现了断崖式下滑,几乎每天掉粉一万多。流量减弱直接反映在销售数据上,2021年8月,鸿星尔克官方账号预估销售额大约为3970万元,只有2021年7月的1/3。接下来的半年时间,该账号的单月GMV再也没有超过2000万元。

热度减弱之后,鸿星尔克不是没有试图找补。当年11月,趁着综艺《披荆斩棘的哥哥》大热,鸿星尔克宣布将和节目里C位出道的陈小春二度合作。可以想见,鸿星尔克是想玩一把怀旧,毕竟,2001年花重金请陈小春代言,曾顺利帮公司打开知名度,堪称鸿星尔克的营销典范。

但从市场反馈来看,剥离“捐赠”行为之后的鸿星尔克,并没有足够的话题度。不仅官宣合作的微博没引起多大反响,拍摄的合作影片也久未面世。

除了试图打怀旧牌之外,近一年,鸿星尔克还尝试过顺应潮流,走国风路子。比如和河南博物院合作推出“星河璀璨”联名款T恤、和奇瑞汽车共创复古国潮系列卫衣、携手清明上河园IP卖国潮板鞋等,但反响仍旧平平。

仅有的两次热度回升,也全部和捐赠行为直接相关。2021年10月11日,鸿星尔克宣布拿出2000万元,捐给山西受灾地区,当天,其官方抖音账号新增了1192个粉丝。最近的1亿元捐赠后,又有17万网友冲进直播间,扬言要激情消费。但两天下来,销售额徘徊在200万元左右,不足一年前高峰时期的10%。

从目前来看,鸿星尔克似乎无法重拾被“买断货”、董事长出面呼吁“理性消费”的高光时刻了。《财经天下》周刊在鸿星尔克官方旗舰店看到,店内所有商品均库存充足,除了部分鞋类产品月售3万+以外,绝大部分商品的月销量在几百到几千件不等。

不仅如此,《财经天下》周刊在实地走访的过程中了解到,线下门店也没有排队抢购、供不应求的情况。一位北京地区的门店导购表示,7月31日这波热搜,对线下消费没什么影响。不仅不存在抢购,店里的所有商品都5.9折促销,款式、尺码齐全。

而在闲鱼等二手交易平台,不少鸿星尔克库存商品低至两三折,也或多或少反映出品牌当前的销售窘境。

有业内人士总结过运动鞋服品牌的两条崛起路径:要么卖得快,要么卖得贵。很显然,前者说的是铺渠道,后者指的是打品牌。

2008年以前,包括鸿星尔克在内的众多国产体育运动品牌选择了做渠道,靠快速开店占领市场。不曾想,盲目扩张导致行业爆发了高库存危机,一众国产体育运动品牌业绩受拖累。

此时,眼瞅着阿迪达斯、耐克等外国体育运动品牌投赞助、做宣发,收获高毛利,以李宁、安踏为代表的国产体育运动品牌开始向上求变。前者通过深度绑定奥运冠军打响了知名度,后者则收购了高客单价的意大利品牌FILA。

而正值行业变革期的鸿星尔克,则因为财务数据造假等危机,错过了向上转型的好时机。为了避开和国外品牌的正面竞争,鸿星尔克一方面选择了网球这一细分领域;另一方面继续下沉,宣布“做强县级,做优地级”。

也正是这两个选择,为鸿星尔克日后的再次转型埋下了阻碍。

根据Euromonitor数据显示,2019年,鸿星尔克市场占有率一度跌至1%,创十年来新低。2020年,鸿星尔克全年营收28.43亿元,比361°的50多亿元的营收还要低,仅为安踏的1/12,是李宁1/5,当年安踏和李宁的营收分别为355亿元和144.57亿元。

而2005年刚上市时,鸿星尔克的营收甚至比安踏营收还高2.99亿元,为8.99亿元,但2007年开始被后者反超,此后十多年,鸿星尔克的业绩一直徘徊在10多亿元到20多亿元,而它的同行们早已突破了几百亿。2020年10月,鸿星尔克在停牌9年、连续亏***10年之后,从新加坡证劵交易所退市。

尽管近一年凭借捐赠善举屡次出圈,但多位业内人士告诉《财经天下》周刊,鸿星尔克仍然处于行业内的三线品牌水平。具体来说,耐克、阿迪等国际大牌位列一线,李宁、安踏等国产品牌位列二线,且有追赶一线的势头。而缺乏技术壁垒的鸿星尔克则一直位列三线。

营销自媒体人老易的第一份工作就在鸿星尔克做市场推广,也是公司当年招的第一批市场推广人员。她告诉《财经天下》周刊,鸿星尔克当年能做起来,很大一部分优势在于渠道和选品,公司的设计能力一直是短板,“品牌的基因就决定了鸿星尔克只能走低价、高质量路线”。

而鸿星尔克的设计短板,也能从专利申请信息上一窥究竟。企查查数据显示,鸿星尔克名下共有专利信息292条,其中,外观设计占比23%,实用新型占比48%,发明授权只占12%。

从目前来看,在研发设计方面尚未取得突破的鸿星尔克,似乎准备从销售渠道着手,往中高端靠。吴荣照曾公开表示,鸿星尔克要加大一二线城市的布*,在一二线城市的商业区开设大型星创概念店。但这种“升级”举措,从某种程度上看,却是以牺牲下沉市场大本营为代价的。

经销商许巍告诉《财经天下》周刊,今年4月,区域经理要求他改联营模式为加盟,他不愿意,就不干了。据许巍介绍,过去,鸿星尔克为了攻下下沉市场,主打低风险的联营模式,只需要交10万元押金,再拿10多万元出来装修、付房租,就能顺利成为经销商。卖不完的货,公司也会直接收走。

但随着鸿星尔克频上热搜,公司的经营方式发生了转变,“在往市区、购物广场走”。考虑到鸿星尔克在大商圈竞争不过其他品牌,新推出的加盟模式需要垫付货款,还限制退货比例,许巍也就顺势退出了。

而在《财经天下》周刊表明加盟意图之后,另一位有五年经销经历的鸿星尔克前加盟商极力劝退:不建议做,公司现在对加盟的代理商扶持力度小,任务量还大。

虽然有了热度,但摆在鸿星尔克面前的路,道阻且长,公司能不能做好还是得回到商业的本质。

(文中许巍为化名)

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鸿星尔克属于什么档次?

低等档次鸿星尔克属于低等档次的品牌,总部位于福建省厦门市,集研发、生产、销售为一体,从2000年创立到现在,发展也是由盛转衰。自从2005年在新加坡上市之后发展迅速,并且开辟了独特的营销手段。在2008年的北京奥运会上资助朝鲜奥运代表团,此后还资助***女子举重队并获得了北京奥运会的第一金。这些资助使得鸿星尔克名声大噪,开始进入海外市场。反观同一时期的安踏还正在努力谋求新出路,李宁也才开始步入正轨。除去模仿,鸿星尔克的主战场已经发生了改变,大多专卖店几乎都在海外,国内反而很少见。似乎是预见了国内市场趋于饱和,鸿星尔克开始将眼光放到了海外市场。从2008年在黎巴嫩开办第一家专卖店以来,海外市场的专卖店就逐年增加。但反观其他的国产运动品牌,在国内的专卖店比比皆是,这在大众的心中就留下了良好的印象,自然销量是会增加的。而转战海外的鸿星尔克,在国内已经没有办法立足,可以说是没有核心竞争力,大众也不会去选择。