雷柏科技怎样转型

雷柏科技自成立以来一直在不断尝试转型来寻求增长，但目前公司的营收并未见起色，反而租赁业务成为其第二大业务。雷柏科技的转型从“组装、制造”转向“品牌、服务”，这是一次从低利润到高利润的攀爬。公司还与腾讯合作开展无人机业务，并引入工业机器人和无人产线。然而，雷柏科技在转型过程中并没有取得明显的突破，2019年更是亏***1.73亿。尽管在转型切换初期，公司收入和利润可能会有所下降，但公司仍将全力以赴聚焦于产品开发设计及品牌经营。以下是相关内容的详细介绍。

1. 转型的本质

雷柏科技的转型是从低利润的“组装、制造”转向高利润的“品牌、服务”。这是一次从低谷到高位的攀爬，符合公司的基本情况。

2. 无人机业务合作

雷柏科技与腾讯合作开展无人机业务，并推出了首款无人机产品“空影YING”。腾讯负责软件研发、用户运营和市场营销，雷柏科技负责硬件生产。这一合作拓展了雷柏科技的业务领域。

3. 引入工业机器人和无人产线

雷柏科技通过引入工业机器人和无人产线来推动转型。机器人产线使得雷柏从原来的3000多名生产工人减至800多人，提高了生产效率和产品质量。

4. 多次转型尝试

雷柏科技在过去几年中多次尝试转型。2015年，公司加入了无人机和机器人智能制造业务。然而，这些转型尝试并未取得明显的成果。

5. 租赁业务的转型

面对压力，雷柏科技再次转型为“包租婆”，出租自有物业并加入物业管理业务。这一转型为公司带来新的收入来源。

6. 营收苦苦挣扎

雷柏科技是一家主要从事消费电子产品研发和销售的企业，同时也提供工业自动化解决方案。然而，公司的营收在转型期间苦苦挣扎，没有实现明显的增长。

雷柏科技一直在努力转型以寻求增长，但目前公司的转型尝试并未取得明显的突破，营收仍未见起色。尽管如此，在转型切换初期，公司可能会面临产能制约导致短期内收入和利润下降的困境。然而，公司仍将全力以赴聚焦于产品开发设计和品牌经营，以期实现未来的增长和盈利。